審計(jì)署西安辦集體“把脈”定措施推動(dòng)內(nèi)部管理上水平
日前，審計(jì)署駐西安特派辦召開(kāi)會(huì)議，對(duì)辦公室、人教、機(jī)關(guān)黨委、法制以及計(jì)算機(jī)五個(gè)綜合處室的工作進(jìn)行“會(huì)診”，認(rèn)真查找日常內(nèi)部管理中存在的問(wèn)題和不足，細(xì)化并落實(shí)整改措施和責(zé)任，進(jìn)一步整頓了思想作風(fēng)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了綜合處室干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)一線意識(shí)，對(duì)推動(dòng)內(nèi)部管理水平的全面提升起到了重要作用。
會(huì)上，各綜合處室首先結(jié)合年初制定的工作要點(diǎn)及審計(jì)署對(duì)特派辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，由處長(zhǎng)帶頭，處室所有成員逐一匯報(bào)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確今后努力方向。匯報(bào)結(jié)束后，其他綜合處室及業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出意見(jiàn)建議。最后，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各綜合處室工作開(kāi)展情況逐一分析，并對(duì)今后工作提出明確要求。
通過(guò)管理會(huì)審會(huì)這種形式，集體“把脈”，助力提高內(nèi)部管理水平。一是綜合處室通過(guò)自查和剖析，查找問(wèn)題、制定措施，對(duì)自身有了更明晰的認(rèn)識(shí)。二是使其他處室特別是業(yè)務(wù)處室充分認(rèn)識(shí)綜合部門(mén)日常工作所取得的成績(jī)，了解內(nèi)部管理工作的繁瑣、細(xì)致、默默無(wú)聞的特點(diǎn)，理解和支持綜合處室的工作。三是通過(guò)會(huì)審會(huì)這一平臺(tái)，綜合部門(mén)能夠聽(tīng)到更多來(lái)自“外部”的聲音，更好的改進(jìn)和提高自身的管理服務(wù)水平，業(yè)務(wù)部門(mén)能夠非常誠(chéng)懇、中肯的提出想法建議，促進(jìn)高效的查漏補(bǔ)缺，形成了良性互動(dòng)。大家一致認(rèn)為本次會(huì)議非常及時(shí)和必要，針對(duì)性強(qiáng)，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，收效顯著。
會(huì)議確定，管理會(huì)審會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)審會(huì)將形成制度，定期召開(kāi)。一是要解放思想，大膽創(chuàng)新。工作中不能墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新思路、方式方法，認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)出一條涵蓋辦公、后勤、人事教育、黨建、計(jì)算機(jī)審計(jì)、項(xiàng)目審理等多個(gè)方面的，具有西安辦特色的管理新路子。二是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)和一線意識(shí)。對(duì)上加強(qiáng)與署對(duì)口司局的溝通、聯(lián)系和匯報(bào)，對(duì)下了解需求，服務(wù)好群眾。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真整改。會(huì)議要求綜合處室干部職工不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步將整改意見(jiàn)具體化，明確責(zé)任，抓好落實(shí)和督辦，保證特派辦各項(xiàng)管理工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（韓翠）
會(huì)上，各綜合處室首先結(jié)合年初制定的工作要點(diǎn)及審計(jì)署對(duì)特派辦的考核標(biāo)準(zhǔn)，由處長(zhǎng)帶頭，處室所有成員逐一匯報(bào)，深入剖析存在問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確今后努力方向。匯報(bào)結(jié)束后，其他綜合處室及業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出意見(jiàn)建議。最后，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各綜合處室工作開(kāi)展情況逐一分析，并對(duì)今后工作提出明確要求。
通過(guò)管理會(huì)審會(huì)這種形式，集體“把脈”，助力提高內(nèi)部管理水平。一是綜合處室通過(guò)自查和剖析，查找問(wèn)題、制定措施，對(duì)自身有了更明晰的認(rèn)識(shí)。二是使其他處室特別是業(yè)務(wù)處室充分認(rèn)識(shí)綜合部門(mén)日常工作所取得的成績(jī)，了解內(nèi)部管理工作的繁瑣、細(xì)致、默默無(wú)聞的特點(diǎn)，理解和支持綜合處室的工作。三是通過(guò)會(huì)審會(huì)這一平臺(tái)，綜合部門(mén)能夠聽(tīng)到更多來(lái)自“外部”的聲音，更好的改進(jìn)和提高自身的管理服務(wù)水平，業(yè)務(wù)部門(mén)能夠非常誠(chéng)懇、中肯的提出想法建議，促進(jìn)高效的查漏補(bǔ)缺，形成了良性互動(dòng)。大家一致認(rèn)為本次會(huì)議非常及時(shí)和必要，針對(duì)性強(qiáng)，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，收效顯著。
會(huì)議確定，管理會(huì)審會(huì)和業(yè)務(wù)會(huì)審會(huì)將形成制度，定期召開(kāi)。一是要解放思想，大膽創(chuàng)新。工作中不能墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新思路、方式方法，認(rèn)真總結(jié)，創(chuàng)出一條涵蓋辦公、后勤、人事教育、黨建、計(jì)算機(jī)審計(jì)、項(xiàng)目審理等多個(gè)方面的，具有西安辦特色的管理新路子。二是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)和一線意識(shí)。對(duì)上加強(qiáng)與署對(duì)口司局的溝通、聯(lián)系和匯報(bào)，對(duì)下了解需求，服務(wù)好群眾。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真整改。會(huì)議要求綜合處室干部職工不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步將整改意見(jiàn)具體化，明確責(zé)任，抓好落實(shí)和督辦，保證特派辦各項(xiàng)管理工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（韓翠）
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