審計署哈爾濱辦認真貫徹全國審計工作會議精神為做好2010年工作謀篇布局
近日,審計署駐哈爾濱特派辦分別召開黨組擴大會議和全辦職工大會,傳達貫徹全國審計工作會議精神,組織干部職工深入學習領會溫家寶總理的重要指示和劉家義審計長的大會講話,并結合劉家義審計長2009年11月在該辦調研時的指示要求,以爭創(chuàng)一流特派辦為目標,精心謀劃2010年審計工作科學發(fā)展之路,提出了新的思路和要求。
一是明確工作重點,提高審計水平。為確保2010年審計工作緊緊圍繞“一個中心”,實現(xiàn)“兩大目標”,完成好“八項任務”,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,要求各處室認真總結去年工作的經驗教訓,結合2010年的工作計劃,提出更高的工作目標和更有力的保障措施,增強審計工作的主動性。在繼續(xù)嚴肅查處重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題,更加注重增強改進和完善建議的針對性、時效性,著眼于積極促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和經濟發(fā)展方式轉變,研究撰寫有價值的專題報告,并密切跟蹤審計整改結果,有效提高審計工作的建設性。
二是加強作風建設,努力做到“實、高、新、嚴、細”。通過學習貫徹全國審計工作會議精神,深入傳達溫家寶總理和審計署黨組對全體審計人員的關愛與勉勵,要求全辦同志進一步振奮精神,以爭創(chuàng)一流特派辦為目標,找準自身發(fā)展的“瓶頸”,努力保持扎實進取、勇于創(chuàng)新、精益求精、嚴謹細致的作風,發(fā)揚有地方特色的北大荒精神和鐵人精神,不斷自我解剖、自我否定、自我超越,實現(xiàn)特派辦的跨越式發(fā)展。
三是加強隊伍建設,提高實戰(zhàn)能力。為解決領軍人才和骨干人才不足的問題,辦黨組提出積極實施干部教育培訓5年規(guī)劃,明確具體培訓目標和配套措施,加大考核力度;增強業(yè)務培訓的針對性和實用性,分層次、分類別、分專業(yè)地開展培訓,堅持學習與實踐相結合,達到學習工作化、工作學習化;建立健全35歲以下青年干部的實務導師制,使實務導師制成為青年干部業(yè)務培訓的重要渠道;加強審計理論研究,樹立求真務實、不驕不躁的學風,潛心鉆研對指導審計實踐有價值、有意義的問題,服務于審計工作的長期科學發(fā)展。
四是加強審計管理,提高指揮、組織和保障能力。要求分管辦領導經常深入一線,靠前指揮,加強調研,充分掌握實際情況,提高自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力;重點強化制度執(zhí)行,對現(xiàn)有制度做出認真清理,組織學習,繼續(xù)深化政務公開,并著重落實廉政回訪、保密檢查、安全檢查等監(jiān)督檢查制度;嚴格規(guī)范審計行為,全面推行《審計項目質量控制規(guī)范》,加強全過程審計質量控制;深化處室和人員綜合考核,逐步突出績效考評;提高后勤服務保障能力,大力解決審計人員的后顧之憂。
一是明確工作重點,提高審計水平。為確保2010年審計工作緊緊圍繞“一個中心”,實現(xiàn)“兩大目標”,完成好“八項任務”,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,要求各處室認真總結去年工作的經驗教訓,結合2010年的工作計劃,提出更高的工作目標和更有力的保障措施,增強審計工作的主動性。在繼續(xù)嚴肅查處重大違法違規(guī)問題的同時,更加注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題,更加注重增強改進和完善建議的針對性、時效性,著眼于積極促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和經濟發(fā)展方式轉變,研究撰寫有價值的專題報告,并密切跟蹤審計整改結果,有效提高審計工作的建設性。
二是加強作風建設,努力做到“實、高、新、嚴、細”。通過學習貫徹全國審計工作會議精神,深入傳達溫家寶總理和審計署黨組對全體審計人員的關愛與勉勵,要求全辦同志進一步振奮精神,以爭創(chuàng)一流特派辦為目標,找準自身發(fā)展的“瓶頸”,努力保持扎實進取、勇于創(chuàng)新、精益求精、嚴謹細致的作風,發(fā)揚有地方特色的北大荒精神和鐵人精神,不斷自我解剖、自我否定、自我超越,實現(xiàn)特派辦的跨越式發(fā)展。
三是加強隊伍建設,提高實戰(zhàn)能力。為解決領軍人才和骨干人才不足的問題,辦黨組提出積極實施干部教育培訓5年規(guī)劃,明確具體培訓目標和配套措施,加大考核力度;增強業(yè)務培訓的針對性和實用性,分層次、分類別、分專業(yè)地開展培訓,堅持學習與實踐相結合,達到學習工作化、工作學習化;建立健全35歲以下青年干部的實務導師制,使實務導師制成為青年干部業(yè)務培訓的重要渠道;加強審計理論研究,樹立求真務實、不驕不躁的學風,潛心鉆研對指導審計實踐有價值、有意義的問題,服務于審計工作的長期科學發(fā)展。
四是加強審計管理,提高指揮、組織和保障能力。要求分管辦領導經常深入一線,靠前指揮,加強調研,充分掌握實際情況,提高自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力;重點強化制度執(zhí)行,對現(xiàn)有制度做出認真清理,組織學習,繼續(xù)深化政務公開,并著重落實廉政回訪、保密檢查、安全檢查等監(jiān)督檢查制度;嚴格規(guī)范審計行為,全面推行《審計項目質量控制規(guī)范》,加強全過程審計質量控制;深化處室和人員綜合考核,逐步突出績效考評;提高后勤服務保障能力,大力解決審計人員的后顧之憂。
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