審計署沈陽辦堅持干部談話制度 把好預防腐敗第一關
審計署駐沈陽特派辦始終堅持將領導干部任職談話和提醒談話作為建立健全懲治和預防腐敗體系的長效機制，幫助領導干部上好崗前教育第一課、把好預防腐敗第一關。近日，該辦特派員和紀檢組長分別與新到任的三位副司級領導干部進行了任職談話和提醒談話，充分體現了該辦黨組成員之間的相互關懷、信任、愛護。
該辦特派員在對三位副特派員進行任職談話時指出，要盡快適應新角色、履行新職責、珍惜崗位和榮譽，不辜負署黨組及全辦干部職工的信任和支持，并對今后的工作提出了努力方向。辦紀檢組長的談話側重廉潔自律的具體要求，同時提出一些廉政工作中需要注意和改進的細節(jié)，提醒三位副特派員要常念廉政經、勤吹廉政風、緊守廉政門。三位新到任的副司級領導干部表示，一定服從組織安排，在新的工作崗位上盡職盡責，做勤政廉潔的好干部，以實際行動回報署黨組、辦領導和同志們的關心和信任。
通過開展任職談話和提醒談話，增強了領導干部的學習意識、責任意識和自律意識，推動了沈陽辦干部隊伍建設和黨風廉政建設。該辦任職談話和提醒談話重點把握四個環(huán)節(jié)：一是單獨談話。單獨談話針對性強，對某些問題可以敞開談，相當于給干部“開小灶”。二是傳授方法。即將談話作為干部走上新崗位的一次培訓，幫助他們迅速轉換角色，盡快打開工作局面。三是明確重點，提出要求。談話要直截了當，不繞圈子，不搞蜻蜓點水，一定要引起干部的重視。四是指出不足。談話應將指出每個干部的缺點和不足作為重要環(huán)節(jié)，這樣才能對癥下藥、及時改正。認真開展任職談話和提醒談話，不是走過場、搞程序，只有堅持講實話、出實招、辦實事，才能見實效，這既是對組織的負責，也是對干部本人負責。（郭紅巖）
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