干部考核是干部管理的重要環(huán)節(jié)，為進一步建立健全干部考核評價機制，充分發(fā)揮考核的指揮棒、風向標、助推器作用，近日，審計署濟南特派辦修訂完善處室和公務員年度考核辦法，突出考核重點、整合考核事項、細化考核內容、優(yōu)化考核流程，推動各職務層級審計干部積極干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，以高質量干部考核促進高素質專業(yè)化審計隊伍建設。
抓準考點，完善考核指標。一是突出政治標準。用好日?？己恕帮@微鏡”，深入審計一線調研走訪，廣泛開展談心談話，收集分析干部在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律方面的表現(xiàn)，為干部年度政治表現(xiàn)考核提供準確依據(jù)。二是突出黨建考核與業(yè)務考核兩手抓兩手硬。黨建工作與審計業(yè)務同考核，明確管黨治黨方面紀律處分問題情形，如，在上級黨組織開展的巡視、督查和本辦開展的其他各類檢查中被指出問題等。三是突出責任導向。修訂后的考核辦法對責任界定更加全面科學，根據(jù)處室職能和具體責任，考核事項涉及多個處室的，將同時對相應職能處室進行聯(lián)動考核，督促處室各負其責、各盡其職，提高工作質量。
創(chuàng)新考法，優(yōu)化考核方式。一是實行分級分類考核，解決“上下一般粗，左右一個樣”的問題。如，依據(jù)職務級別不同，結合實際對處室負責人和處級以下干部采取民主測評和定量評分相結合的考核方式；對由處長晉升的二級巡視員采取民主測評的考核方式。二是實行目標績效考核，解決“處室吃老本，年年不進步”的問題。新考核辦法規(guī)定，處室年初應制定工作目標并納入考核，不僅“辦內比”，更要“出去比”，綜合考評各業(yè)務處在對口業(yè)務司的橫向排名情況。三是嚴格把控個人業(yè)績，解決干好干壞“優(yōu)秀名額處室均有”的問題。新考核辦法規(guī)定，各處室推薦的優(yōu)秀等次公務員人選，其考核初步結果原則上應為審計業(yè)務處和綜合處室同一類別排名靠前，排名靠后的，所在處室原則上不得推薦。
用好考分，強化結果運用。一是考核結果與干部選、育、管、用掛鉤。把日常考核、年度考核結果作為了解評價干部一貫表現(xiàn)和評獎評優(yōu)、選拔任用、教育培訓掛鉤的重要依據(jù)，獎勤罰懶、賞優(yōu)罰劣，避免“吃大鍋飯”“搞平衡”。二是建立考核數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。對堅持原則、敢于擔當、實績突出、群眾公認的干部，大膽提拔使用，對不勝任本職崗位的干部及時調整交流。三是分析考核結果，注重整改長效。針對考核工作結果，新考核辦法要求各黨支部召開專題組織生活會，認真總結經驗，開展批評與自我批評，提出整改措施。
嚴肅考風，壓實考核責任。一是強化組織領導。考核工作在辦分黨組的領導下，由考核領導小組統(tǒng)一組織，成員處室分工負責。制定考核工作方案，審議考核事項等均需報辦分黨組研究審定。二是認真落實廉政責任制。考核領導小組辦公室起草考核工作報告，提出處室考核等次及獎懲建議，必須征求紀檢組長和機關黨委意見。三是嚴肅考核紀律?？己艘?guī)定考核領導小組成員處室認真履行職責，不做“老好人”，不打“人情分”，主動接受監(jiān)督檢查，對工作不負責任、考核失真失實、徇私舞弊的，按照有關規(guī)定追究責任。（李璐）
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