為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，強(qiáng)化干部日常管理和監(jiān)督，審計(jì)署濟(jì)南特派辦探索完善干部平時(shí)考核制度，聚焦考準(zhǔn)干部品德、考實(shí)干部業(yè)績、考出干部成長，扎實(shí)開展干部平時(shí)考核，實(shí)現(xiàn)干部考核經(jīng)常化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化。
科學(xué)設(shè)置指標(biāo)考出“準(zhǔn)度”。建立以“月小結(jié)、季評(píng)鑒”為主要方式的平時(shí)考核機(jī)制，根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，用數(shù)據(jù)衡量工作情況?？己酥笜?biāo)主要由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成，共性指標(biāo)包括政治素質(zhì)、工作效能、工作作風(fēng)、廉潔自律四個(gè)方面，個(gè)性指標(biāo)以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位設(shè)置，注重加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作數(shù)量和質(zhì)量的考核。如，對(duì)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人重點(diǎn)考核所在處審計(jì)業(yè)務(wù)成果，對(duì)綜合處室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)考核所在處室職能職責(zé)履行成效；對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)處其他公務(wù)員重點(diǎn)考核在審計(jì)項(xiàng)目和重大臨時(shí)性審計(jì)任務(wù)中所取得的業(yè)務(wù)成果和承擔(dān)任務(wù)完成情況。
聚焦工作實(shí)績考出“精度”。堅(jiān)持考核從干部的工作實(shí)績出發(fā)，全方位了解干部日常工作和一貫表現(xiàn)，樹立注重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向。優(yōu)化考核流程，充分發(fā)揮“月小結(jié)”的及時(shí)總結(jié)作用，督促干部及時(shí)梳理工作亮點(diǎn)，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)精簡“月小結(jié)”報(bào)告方式，切實(shí)減輕干部參與平時(shí)考核的負(fù)擔(dān)。建立一線考察識(shí)別干部機(jī)制，深入審計(jì)工作一線查看干部實(shí)績，談話了解情況，征求群眾意見，為干部精準(zhǔn)畫像，掌握干部平時(shí)表現(xiàn)的一手資料。嚴(yán)格執(zhí)行“好”等次比例，在嚴(yán)格控制各處室“好”等次公務(wù)員人數(shù)的同時(shí)，根據(jù)全辦公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，綜合考慮承擔(dān)重要工作任務(wù)、審計(jì)工作業(yè)績、重大項(xiàng)目主審職責(zé)履行、日常崗位職責(zé)履行等情況，“好”等次名額向業(yè)務(wù)一線傾斜，促使審計(jì)人員勇挑重?fù)?dān)、擔(dān)當(dāng)作為。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用考出“力度”。建立及時(shí)表揚(yáng)、提醒機(jī)制，根據(jù)干部日常工作和表現(xiàn)，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員及時(shí)予以表揚(yáng)，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“較差”等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉?？己私Y(jié)果與年度評(píng)優(yōu)表彰掛鉤、與干部培養(yǎng)任用掛鉤，作為年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、選拔任用等方面的重要參考依據(jù)，避免出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”的情形。通過業(yè)績真量化、結(jié)果真運(yùn)用，把公務(wù)員表現(xiàn)記錄下來、業(yè)績亮?xí)癯鰜恚构珓?wù)員日常管理由“寬松軟”向“嚴(yán)緊硬”轉(zhuǎn)變，有力推動(dòng)平時(shí)考核工作落實(shí)。（李璐）
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