今年以來，江蘇省徐州市審計(jì)局高度重視并積極采取多項(xiàng)措施推進(jìn)審計(jì)現(xiàn)場管理，優(yōu)化審計(jì)資源配置，提高審計(jì)效率。
一是完善審計(jì)實(shí)施方案管理。該局制定了審計(jì)實(shí)施方案細(xì)則管理辦法，結(jié)合被審計(jì)單位的特點(diǎn)，將審計(jì)目標(biāo)具體化，對(duì)被審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行詳盡地細(xì)化和分解，使每一項(xiàng)審計(jì)事項(xiàng)明確而具體，易于操作，即明確了具體的工作任務(wù)；同時(shí)，將審計(jì)事項(xiàng)和人員分工、現(xiàn)場實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)等聯(lián)系起來，編制審計(jì)任務(wù)清單，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行、調(diào)整等情況進(jìn)行管理，明確了任務(wù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。
二是加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場組織管理。審計(jì)實(shí)施過程中，該局要求分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守一線，審計(jì)組長要高度負(fù)責(zé)、掌控全局、嚴(yán)格管理，全過程監(jiān)督審計(jì)實(shí)施方案的落實(shí)情況，及時(shí)解決審計(jì)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種新情況、新問題。一方面，定期召開主審和各級(jí)組長的審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)，充分實(shí)現(xiàn)“上情下達(dá)、下情上報(bào)”，協(xié)調(diào)各種困難和事項(xiàng)，推動(dòng)審計(jì)工作順利進(jìn)展；另一方面，與被審計(jì)單位及相關(guān)單位及時(shí)溝通和交流，建立與被審計(jì)單位的日常聯(lián)絡(luò)渠道，在被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)層和執(zhí)行層分別建立聯(lián)系，落實(shí)固定的聯(lián)系部門和人員。
三是突出審計(jì)質(zhì)量過程控制，改革現(xiàn)場審計(jì)工作模式。第一，以問題為導(dǎo)向，突出重點(diǎn)，該局明確規(guī)定，將被審計(jì)單位和事項(xiàng)的資金流、業(yè)務(wù)流、物資流、信息流都應(yīng)納入審計(jì)視野賬，對(duì)業(yè)務(wù)、人員、賬務(wù)等信息綜合分析，擺脫“就賬看賬”的束縛，確保抓住重要問題的“牛鼻子”；第二，利用多種手段，綜合分析，鎖定疑點(diǎn)，利用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)，搜集被審計(jì)單位的信息數(shù)據(jù)庫，充分運(yùn)用科學(xué)抽樣等先進(jìn)技術(shù)，確定審計(jì)抽查范圍，積極同紀(jì)檢、檢察等部門協(xié)作，多方位多角度搜集審計(jì)線索；第三，細(xì)化審計(jì)取證和審計(jì)底稿的要求，要素齊全，內(nèi)容充分完整，同時(shí)，該局制定了明確的審計(jì)取證、底稿的編制任務(wù)清單和時(shí)限要求。
四是明確審計(jì)現(xiàn)場紀(jì)律。該局嚴(yán)格執(zhí)行工作動(dòng)態(tài)聯(lián)系制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、審計(jì)現(xiàn)場考勤制度，進(jìn)一步強(qiáng)化“八不準(zhǔn)”等審計(jì)工作紀(jì)律和保密規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)審計(jì)現(xiàn)場資料（含電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)）的管理，健全了完整的資料交接手續(xù)，確保資料安全和完整。（李修虎）
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