近年來(lái)，湖北省荊門市東寶區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以人為本，建立人性化管理，著力從情感、思想、工作“三大激勵(lì)”機(jī)制入手，激發(fā)審計(jì)干部職工勤勉工作的根本動(dòng)力，不斷增強(qiáng)干部職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感、歸屬感、榮譽(yù)感，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
一是情感激勵(lì)，人文管理。堅(jiān)持日常談心談話制度，開展“一對(duì)一”談心交流活動(dòng)。局黨組書記與班子成員、局領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科員、分管局長(zhǎng)與分管的科室人員定期談心，對(duì)發(fā)現(xiàn)思想有波動(dòng)或苗頭不對(duì)的人員及時(shí)幫助進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除疾患，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同解決工作上的難題，形成良好的工作環(huán)境。局工會(huì)為職工每年辦理定期體檢，建立生日檔案卡送鮮花和祝福，干部職工生病住院時(shí)，及時(shí)派人探訪慰問(wèn)。另外，還利用節(jié)假日組織開展乒乓球、登山、射擊以及文藝比賽等文體活動(dòng)，活躍和豐富干部職工的業(yè)余生活，激發(fā)工作活力。
二是工作激勵(lì)，搭建平臺(tái)。局領(lǐng)導(dǎo)在工作分配上盡量考慮到職工的特長(zhǎng)和愛好，充分發(fā)揮他們的潛能，使人盡其才。尊重和信任職工，把職工擺在主人的地位上，讓職工在不同層次和不同深度上參與決策，虛心采納他們的正確意見和建議。注重培養(yǎng)年輕干部，為年輕同志成長(zhǎng)提供平臺(tái)，在審計(jì)工作中，大膽使用年輕人，對(duì)年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們擔(dān)任主審；選派年輕干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，增加基層閱歷，拓寬視野。重視工作成績(jī)，先后出臺(tái)和完善了審計(jì)法制建設(shè)、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目、計(jì)算機(jī)審計(jì)、年度工作綜合考核等多項(xiàng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以制度為干部職工搭建成事、成才、成功的平臺(tái)，讓人才脫穎而出。
三是榜樣激勵(lì)，樹立標(biāo)桿。注重樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，局班子成員注重以身作則，率先示范，從嚴(yán)要求自己，工作中堅(jiān)持做到“慎行、慎微、慎欲、慎獨(dú)”，對(duì)待職工善于知人善任。注重樹立先進(jìn)形象，每年都開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“審計(jì)能手”、“青年審計(jì)標(biāo)兵”、“廉政先進(jìn)個(gè)人”、“文明審計(jì)員”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的審計(jì)人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成良好的工作導(dǎo)向。通過(guò)榜樣的力量，使審計(jì)人員有努力的方向和趕超的目標(biāo)，提升其責(zé)任感、歸屬感、成就感。（楊金花）
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