江蘇徐州賈汪區(qū)：運用“加減乘除”法加強審計隊伍建設
近期，江蘇省徐州市賈汪區(qū)審計局認真抓好審計干部隊伍建設，用心演繹新形勢下審計干部隊伍建設的“加減乘除”算式，有效激發(fā)了隊伍活力，推動了工作開展。
“加”——加強學習長本領。年初，該局在全區(qū)審計系統(tǒng)倡導審計干部發(fā)揚“安、專、迷”精神，引導審計干部安心本職、專注工作、迷戀事業(yè)，以一流的標準、一流的作風創(chuàng)造一流的業(yè)績。通過多途徑、多渠道創(chuàng)造機會和條件給審計干部“加能”，通過“一把手”上黨課、審計能手上業(yè)務課、專家開展道德講堂等，對審計干部進行全方位培訓。
“減”——適當減壓煥精神。該局提出“快樂工作、快樂生活”法，精心擬訂《工會活動方案》，定期組織工會活動，在減壓的同時，為提升審計“正能量”，開展“三必談”談心談話活動，即每月科長與科員必談心、分管領導與分管科室必談話、年青同志與前輩骨干必談心。同時，借助“道德講堂”等欄目開設心理健康咨詢講座，及時化解審計干部負面情緒，幫助他們放下包袱、拋開顧慮，更好地投入工作生活。
“乘”——追求倍增提效果。該局嚴格落實《賈汪區(qū)審計局績效管理考核辦法》和《審計信息宣傳考核獎勵辦法》，對能干事、想干事的審計干部及時給予表彰獎勵，積極倡導“有為才有位,有位是為了更好地有為”理念，在選人用人上重品德、重業(yè)績，讓“想干事、會干事、干成事、不出事”的老實人感覺到不吃虧、有前途；選樹典型，鼓勵創(chuàng)優(yōu)者立“潮頭”。在工作中積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，對涌現(xiàn)出的業(yè)務標兵和先進個人進行宣傳，發(fā)揮典型輻射效應，在局內(nèi)營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
“除”——興利除弊樹形象。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，該局創(chuàng)新三項機制，通過筑牢制度防線，防止審計干部“燈下黑”。一是建立審計回訪結果適度公開機制，邀請人大代表、政協(xié)委員、審計廉政監(jiān)督員和被審計單位代表對審計人員勤政廉政情況進行監(jiān)督。二是推行局內(nèi)審計干部輪崗交流機制，杜絕在同一崗位工作時間過長出現(xiàn)“疲態(tài)病態(tài)”。三是實行風險連帶責任制，對因個人主觀因素出現(xiàn)工作失誤，造成不良影響的，追究個人責任的同時，科長、分管領導承擔連帶責任，促進審計干部切實履職盡責。（鄒豐憶 張遠）
“加”——加強學習長本領。年初，該局在全區(qū)審計系統(tǒng)倡導審計干部發(fā)揚“安、專、迷”精神，引導審計干部安心本職、專注工作、迷戀事業(yè)，以一流的標準、一流的作風創(chuàng)造一流的業(yè)績。通過多途徑、多渠道創(chuàng)造機會和條件給審計干部“加能”，通過“一把手”上黨課、審計能手上業(yè)務課、專家開展道德講堂等，對審計干部進行全方位培訓。
“減”——適當減壓煥精神。該局提出“快樂工作、快樂生活”法，精心擬訂《工會活動方案》，定期組織工會活動，在減壓的同時，為提升審計“正能量”，開展“三必談”談心談話活動，即每月科長與科員必談心、分管領導與分管科室必談話、年青同志與前輩骨干必談心。同時，借助“道德講堂”等欄目開設心理健康咨詢講座，及時化解審計干部負面情緒，幫助他們放下包袱、拋開顧慮，更好地投入工作生活。
“乘”——追求倍增提效果。該局嚴格落實《賈汪區(qū)審計局績效管理考核辦法》和《審計信息宣傳考核獎勵辦法》，對能干事、想干事的審計干部及時給予表彰獎勵，積極倡導“有為才有位,有位是為了更好地有為”理念，在選人用人上重品德、重業(yè)績，讓“想干事、會干事、干成事、不出事”的老實人感覺到不吃虧、有前途；選樹典型，鼓勵創(chuàng)優(yōu)者立“潮頭”。在工作中積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，對涌現(xiàn)出的業(yè)務標兵和先進個人進行宣傳，發(fā)揮典型輻射效應，在局內(nèi)營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
“除”——興利除弊樹形象。以開展群眾路線教育實踐活動為契機，該局創(chuàng)新三項機制，通過筑牢制度防線，防止審計干部“燈下黑”。一是建立審計回訪結果適度公開機制，邀請人大代表、政協(xié)委員、審計廉政監(jiān)督員和被審計單位代表對審計人員勤政廉政情況進行監(jiān)督。二是推行局內(nèi)審計干部輪崗交流機制，杜絕在同一崗位工作時間過長出現(xiàn)“疲態(tài)病態(tài)”。三是實行風險連帶責任制，對因個人主觀因素出現(xiàn)工作失誤，造成不良影響的，追究個人責任的同時，科長、分管領導承擔連帶責任，促進審計干部切實履職盡責。（鄒豐憶 張遠）
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