江蘇揚(yáng)州江都區(qū)審計(jì)局:做好六項(xiàng)表率 全力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
為全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變審計(jì)工作作風(fēng),2013年,江蘇省揚(yáng)州市江都區(qū)審計(jì)局要求審計(jì)干部堅(jiān)持做好六項(xiàng)表率,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是加強(qiáng)調(diào)查研究,做求真務(wù)實(shí)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞黨政工作中心以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,深入一線掌握真實(shí)情況;要不斷改進(jìn)調(diào)查方式,綜合利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代調(diào)查技術(shù),實(shí)事求是、客觀公正地分析調(diào)查資料;要從更高的角度對(duì)調(diào)查事項(xiàng)進(jìn)行觀察、分析和判斷,從完善機(jī)制和制度建設(shè)上提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)及其科室要拿出一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
二要加強(qiáng)民生聯(lián)系,做親民愛(ài)民的表率。通過(guò)定期開(kāi)展一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)、學(xué)雷鋒等活動(dòng)走進(jìn)群眾,關(guān)注低收入弱勢(shì)群眾的生活現(xiàn)狀,向他們宣傳黨的政策,幫助他們樹(shù)立良好的生活心態(tài),做構(gòu)建和諧社會(huì)的倡導(dǎo)者。通過(guò)服務(wù)企業(yè)、掛鉤結(jié)對(duì)村、社區(qū)等活動(dòng)走進(jìn)群眾,了解單位、企業(yè)生存狀況,剖解單位、企業(yè)發(fā)展難題,分析政策執(zhí)行效果,擴(kuò)大審計(jì)服務(wù)范圍。通過(guò)審計(jì)關(guān)注民生,揭露民生資金和項(xiàng)目管理漏洞,促成政策向民生傾斜,幫助弱勢(shì)群眾排憂解困。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,做樂(lè)學(xué)善學(xué)的表率。在培訓(xùn)的方式上,不僅請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去,更要注重一對(duì)一地教與學(xué)。聘請(qǐng)專家上門(mén)定期輔導(dǎo),開(kāi)展專題研討交流等活動(dòng),全面營(yíng)造學(xué)習(xí)教育氛圍,提高審計(jì)人員綜合分析的能力;有計(jì)劃地將審計(jì)骨干送出去培訓(xùn),激發(fā)審計(jì)人員學(xué)習(xí)熱情,提高審計(jì)人員不斷創(chuàng)新的能力;科室一對(duì)一導(dǎo)師教育,傳承審計(jì)看家本領(lǐng),培養(yǎng)年輕干部審計(jì)查證能力;在培訓(xùn)的內(nèi)容上,從學(xué)法律、學(xué)政治到學(xué)專業(yè)、學(xué)生活,轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的作風(fēng),啟迪審計(jì)人員的思想,蕩滌審計(jì)人員的心靈;在培訓(xùn)的要求上,領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)上立標(biāo)桿、作表率,不僅要學(xué),還要講;審計(jì)骨干要發(fā)揮積極地傳、幫、帶的作用,不僅自己要學(xué),還要帶動(dòng)身邊的同志一起學(xué)。
四是嚴(yán)格控制公務(wù)支出,做勤儉節(jié)約的表率。細(xì)化機(jī)關(guān)五項(xiàng)管理,制定“十不準(zhǔn)”規(guī)定,簡(jiǎn)化接待工作,控制就餐標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一扎口管理;采用無(wú)紙化辦公,除保密要求外,所有外來(lái)公文、內(nèi)部成文都必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理;加強(qiáng)公車管理,控制派車,城區(qū)不派車、私事不派車,公車一律在單位停放;加強(qiáng)會(huì)議管理,控制會(huì)議規(guī)模、精簡(jiǎn)會(huì)議程序、控制會(huì)議時(shí)間;加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓物業(yè)管理,節(jié)約用水、用電。
五是嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,做遵章守紀(jì)的表率。從班子成員到審計(jì)人員實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從審報(bào)告制度,堅(jiān)持民主集中制度,加強(qiáng)班子溝通、協(xié)調(diào),堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體審議制度,堅(jiān)持政務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi)制度。審計(jì)組成員堅(jiān)持審前公示、審中提示、審后告示,重大審計(jì)事項(xiàng)由審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議決定,重點(diǎn)崗位、重要內(nèi)容堅(jiān)持引入外界監(jiān)督,確保審計(jì)人員廉潔從審。
六是嚴(yán)格督查考核制度,做肯干實(shí)干的表率。完善目標(biāo)管理考核制度,年初由局長(zhǎng)和各分管局長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),通過(guò)一月一通報(bào),一周一檢查,一日一提醒,督查進(jìn)度、審查質(zhì)量,對(duì)無(wú)故不按時(shí)完成任務(wù)的采取由紀(jì)檢進(jìn)行警示提醒教育,對(duì)審計(jì)中有失職行為的追究責(zé)任。完善人事管理制度,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、積極舉薦的形式,提拔一批年輕干部,讓肯干實(shí)干的審計(jì)人才脫穎而出,著力培養(yǎng)有梯次、有活力、有激情的審計(jì)人才隊(duì)伍。(武雯)
一是加強(qiáng)調(diào)查研究,做求真務(wù)實(shí)的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞黨政工作中心以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,深入一線掌握真實(shí)情況;要不斷改進(jìn)調(diào)查方式,綜合利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代調(diào)查技術(shù),實(shí)事求是、客觀公正地分析調(diào)查資料;要從更高的角度對(duì)調(diào)查事項(xiàng)進(jìn)行觀察、分析和判斷,從完善機(jī)制和制度建設(shè)上提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)及其科室要拿出一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
二要加強(qiáng)民生聯(lián)系,做親民愛(ài)民的表率。通過(guò)定期開(kāi)展一對(duì)一幫扶結(jié)對(duì)、學(xué)雷鋒等活動(dòng)走進(jìn)群眾,關(guān)注低收入弱勢(shì)群眾的生活現(xiàn)狀,向他們宣傳黨的政策,幫助他們樹(shù)立良好的生活心態(tài),做構(gòu)建和諧社會(huì)的倡導(dǎo)者。通過(guò)服務(wù)企業(yè)、掛鉤結(jié)對(duì)村、社區(qū)等活動(dòng)走進(jìn)群眾,了解單位、企業(yè)生存狀況,剖解單位、企業(yè)發(fā)展難題,分析政策執(zhí)行效果,擴(kuò)大審計(jì)服務(wù)范圍。通過(guò)審計(jì)關(guān)注民生,揭露民生資金和項(xiàng)目管理漏洞,促成政策向民生傾斜,幫助弱勢(shì)群眾排憂解困。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,做樂(lè)學(xué)善學(xué)的表率。在培訓(xùn)的方式上,不僅請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去,更要注重一對(duì)一地教與學(xué)。聘請(qǐng)專家上門(mén)定期輔導(dǎo),開(kāi)展專題研討交流等活動(dòng),全面營(yíng)造學(xué)習(xí)教育氛圍,提高審計(jì)人員綜合分析的能力;有計(jì)劃地將審計(jì)骨干送出去培訓(xùn),激發(fā)審計(jì)人員學(xué)習(xí)熱情,提高審計(jì)人員不斷創(chuàng)新的能力;科室一對(duì)一導(dǎo)師教育,傳承審計(jì)看家本領(lǐng),培養(yǎng)年輕干部審計(jì)查證能力;在培訓(xùn)的內(nèi)容上,從學(xué)法律、學(xué)政治到學(xué)專業(yè)、學(xué)生活,轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的作風(fēng),啟迪審計(jì)人員的思想,蕩滌審計(jì)人員的心靈;在培訓(xùn)的要求上,領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)上立標(biāo)桿、作表率,不僅要學(xué),還要講;審計(jì)骨干要發(fā)揮積極地傳、幫、帶的作用,不僅自己要學(xué),還要帶動(dòng)身邊的同志一起學(xué)。
四是嚴(yán)格控制公務(wù)支出,做勤儉節(jié)約的表率。細(xì)化機(jī)關(guān)五項(xiàng)管理,制定“十不準(zhǔn)”規(guī)定,簡(jiǎn)化接待工作,控制就餐標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一扎口管理;采用無(wú)紙化辦公,除保密要求外,所有外來(lái)公文、內(nèi)部成文都必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理;加強(qiáng)公車管理,控制派車,城區(qū)不派車、私事不派車,公車一律在單位停放;加強(qiáng)會(huì)議管理,控制會(huì)議規(guī)模、精簡(jiǎn)會(huì)議程序、控制會(huì)議時(shí)間;加強(qiáng)機(jī)關(guān)大樓物業(yè)管理,節(jié)約用水、用電。
五是嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,做遵章守紀(jì)的表率。從班子成員到審計(jì)人員實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從審報(bào)告制度,堅(jiān)持民主集中制度,加強(qiáng)班子溝通、協(xié)調(diào),堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體審議制度,堅(jiān)持政務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi)制度。審計(jì)組成員堅(jiān)持審前公示、審中提示、審后告示,重大審計(jì)事項(xiàng)由審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議決定,重點(diǎn)崗位、重要內(nèi)容堅(jiān)持引入外界監(jiān)督,確保審計(jì)人員廉潔從審。
六是嚴(yán)格督查考核制度,做肯干實(shí)干的表率。完善目標(biāo)管理考核制度,年初由局長(zhǎng)和各分管局長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),通過(guò)一月一通報(bào),一周一檢查,一日一提醒,督查進(jìn)度、審查質(zhì)量,對(duì)無(wú)故不按時(shí)完成任務(wù)的采取由紀(jì)檢進(jìn)行警示提醒教育,對(duì)審計(jì)中有失職行為的追究責(zé)任。完善人事管理制度,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、積極舉薦的形式,提拔一批年輕干部,讓肯干實(shí)干的審計(jì)人才脫穎而出,著力培養(yǎng)有梯次、有活力、有激情的審計(jì)人才隊(duì)伍。(武雯)
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