山東壽光審計局：做實四大工程 提升審計公信
今年以來，山東省壽光市審計局深入開展“恪守從政道德、保持黨的純潔性”主題教育活動，著力在做實“四大工程”上下功夫，切實深化了活動效果，提升了審計公信力。
——做實“惠民生”工程。完成了市級預算執(zhí)行情況審計、地稅系統(tǒng)稅收征管情況審計，實施領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計項目30多個，實施政府投資審計項目10多個，開展了社會保障資金、中小學校舍安全工程、農(nóng)村飲水安全工程等專項審計和審計調(diào)查，著力揭示民生政策落實、民生資金使用、民生項目建設等方面存在的問題，提出整改意見建議30多條，發(fā)揮了審計的“預警器”、“檢驗尺”和“校正儀”作用。
——做實“信息化”工程。全局架起了“不掌握信息技術(shù)的領(lǐng)導干部將失去指揮資格，不掌握信息技術(shù)的審計人員將失去審計資格”思想高壓線，建立了“信息網(wǎng)上走、業(yè)務網(wǎng)上辦、臺賬網(wǎng)上建”數(shù)字化審計模式，提高了審計在信息化環(huán)境下查錯糾弊、規(guī)范管理、遏制腐敗、打擊犯罪的能力。計算機審計案例獲審計署優(yōu)秀獎1個、應用獎6個、鼓勵獎9個，計算機審計方法入選審計署方法庫16篇。
——做實“生命線”工程。嚴格落實審前雙向承諾制度，分清審計責任和會計責任；嚴格落實審計進點公示制度，把審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合；嚴格落實審計組項目負責制和審計責任追究制，審計質(zhì)量逐級負責，責任到人；充分運用AO系統(tǒng)與OA系統(tǒng)信息交互功能，對審計全過程實時動態(tài)審理；推行審計組之間審計項目交互審理制，協(xié)同防范審計風險，全力護好“審計質(zhì)量”這條審計工作的生命線。
——做實“執(zhí)行力”工程。制定了《審計項目限時管理辦法》，審計項目限時完成情況納入了審計組業(yè)績考核；打破了科室限制，不同專業(yè)人才優(yōu)化組合，“團隊式”管理，優(yōu)勢互補、人事相宜，消除了工作中“苦樂不均”和“鞭打快?！爆F(xiàn)象；完善考評機制，制定了《崗位績效月考評辦法》，使人人有壓力、有動力；健全激勵機制，建立了《突出貢獻獎勵基金制度》，讓真正干活出力做貢獻的干部受表彰、得實惠、有威信。（馬效偉）
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