山東青島審計局開展“創(chuàng)新管理年”活動努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)
為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大審計干部的創(chuàng)新意識，努力建設(shè)創(chuàng)新型審計機(jī)關(guān)，推動審計工作科學(xué)發(fā)展，山東省青島市審計局將2011年確定為“創(chuàng)新管理年”，建立健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)審計創(chuàng)新。
此次“創(chuàng)新管理年”活動以破解難題為基點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以推進(jìn)工作為目的，堅持抓質(zhì)量與抓數(shù)量相結(jié)合，層層有指標(biāo)，人人有任務(wù)，引導(dǎo)和激勵各處室和全體干部職工圍繞工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入探索，積極創(chuàng)新，不斷取得新的突破。該局制定下發(fā)了《建立健全創(chuàng)新機(jī)制，推動審計工作科學(xué)發(fā)展的意見》，確定了“創(chuàng)新管理年”活動的具體目標(biāo)要求。
圍繞七個方面提出質(zhì)量要求。要求全面創(chuàng)新，力求在破解難題、審計成果、案件突破、上級轉(zhuǎn)發(fā)、進(jìn)入決策、爭先創(chuàng)優(yōu)、媒體刊載等七個方面達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量要求：一是積極破解工作中的難題，爭取對推動工作進(jìn)展產(chǎn)生較大正面影響；二是注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取工作做法被審計署、省審計廳或省市黨委政府進(jìn)行推介；三是勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取有關(guān)工作被審計署、省審計廳或省市黨委政府評為先進(jìn)、優(yōu)秀或表彰；四是加大宣傳力度，爭取工作成果被省級以上新聞媒體刊載；五是大力查處違法違紀(jì)問題，爭取深入揭露案件線索；六是積極挖掘?qū)徲嫵晒瑺幦≡诖龠M(jìn)增收節(jié)支、審減投資額等方面有較大突破；七是注重加強(qiáng)審計調(diào)研，爭取有關(guān)建議進(jìn)入黨委政府決策。
圍繞三個層面提出數(shù)量目標(biāo)。針對局、處、個人三個層面，提出創(chuàng)新工作的數(shù)量要求。一是對全局，確定10個課題，作為重點(diǎn)成果來開發(fā)，要求在審計署和國家級媒體推介；二是對各個處室，圍繞破解難題等七個方面要求分別至少完成1項目標(biāo)，并在省級以上介紹經(jīng)驗(yàn)或者推廣；三是對每名審計干部，至少參與并完成1項創(chuàng)新任務(wù)，至少有1篇文章在市級以上媒體發(fā)表，從而實(shí)現(xiàn)人人出“精品”、層層有“亮點(diǎn)”。
圍繞五個方面強(qiáng)化工作措施。一是抓好工作開局。通過下發(fā)文件、召開會議等形式在全局進(jìn)行了深入發(fā)動，建立健全機(jī)制，營造了良好氛圍。目前，全局23個處室共提出了85項創(chuàng)新目標(biāo)，為創(chuàng)新工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。二是落實(shí)創(chuàng)新責(zé)任。對全局的創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)到責(zé)任處室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，全力抓好落實(shí)。三是搞好檢查督導(dǎo)。加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的督促檢查，每季度進(jìn)行一次調(diào)度，及時研究、通報活動進(jìn)展情況。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”、聘請專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢、“十二五”規(guī)劃和文稿撰寫講座以及外出學(xué)習(xí)等方式，激發(fā)廣大干部的工作熱情，不斷提高善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的能力。五是強(qiáng)化考核獎懲。將創(chuàng)新目標(biāo)完成情況作為年度考核和干部使用的重要內(nèi)容。對創(chuàng)出成果的，在年度考核和競爭上崗中予以加分;對完不成任務(wù)的，予以批評。每年年底評選10名左右突出貢獻(xiàn)人員，予以表彰，并在個人評先評優(yōu)中予以傾斜。通過以上措施，在全局營造單項工作爭一流、整體工作上水平的良好氛圍。（官衛(wèi)東）
此次“創(chuàng)新管理年”活動以破解難題為基點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以推進(jìn)工作為目的，堅持抓質(zhì)量與抓數(shù)量相結(jié)合，層層有指標(biāo)，人人有任務(wù)，引導(dǎo)和激勵各處室和全體干部職工圍繞工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入探索，積極創(chuàng)新，不斷取得新的突破。該局制定下發(fā)了《建立健全創(chuàng)新機(jī)制，推動審計工作科學(xué)發(fā)展的意見》，確定了“創(chuàng)新管理年”活動的具體目標(biāo)要求。
圍繞七個方面提出質(zhì)量要求。要求全面創(chuàng)新，力求在破解難題、審計成果、案件突破、上級轉(zhuǎn)發(fā)、進(jìn)入決策、爭先創(chuàng)優(yōu)、媒體刊載等七個方面達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量要求：一是積極破解工作中的難題，爭取對推動工作進(jìn)展產(chǎn)生較大正面影響；二是注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取工作做法被審計署、省審計廳或省市黨委政府進(jìn)行推介；三是勇于創(chuàng)先爭優(yōu)，爭取有關(guān)工作被審計署、省審計廳或省市黨委政府評為先進(jìn)、優(yōu)秀或表彰；四是加大宣傳力度，爭取工作成果被省級以上新聞媒體刊載；五是大力查處違法違紀(jì)問題，爭取深入揭露案件線索；六是積極挖掘?qū)徲嫵晒瑺幦≡诖龠M(jìn)增收節(jié)支、審減投資額等方面有較大突破；七是注重加強(qiáng)審計調(diào)研，爭取有關(guān)建議進(jìn)入黨委政府決策。
圍繞三個層面提出數(shù)量目標(biāo)。針對局、處、個人三個層面，提出創(chuàng)新工作的數(shù)量要求。一是對全局，確定10個課題，作為重點(diǎn)成果來開發(fā)，要求在審計署和國家級媒體推介；二是對各個處室，圍繞破解難題等七個方面要求分別至少完成1項目標(biāo)，并在省級以上介紹經(jīng)驗(yàn)或者推廣；三是對每名審計干部，至少參與并完成1項創(chuàng)新任務(wù)，至少有1篇文章在市級以上媒體發(fā)表，從而實(shí)現(xiàn)人人出“精品”、層層有“亮點(diǎn)”。
圍繞五個方面強(qiáng)化工作措施。一是抓好工作開局。通過下發(fā)文件、召開會議等形式在全局進(jìn)行了深入發(fā)動，建立健全機(jī)制，營造了良好氛圍。目前，全局23個處室共提出了85項創(chuàng)新目標(biāo)，為創(chuàng)新工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。二是落實(shí)創(chuàng)新責(zé)任。對全局的創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)到責(zé)任處室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，全力抓好落實(shí)。三是搞好檢查督導(dǎo)。加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的督促檢查，每季度進(jìn)行一次調(diào)度，及時研究、通報活動進(jìn)展情況。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。采取“走出去、請進(jìn)來”、聘請專家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢、“十二五”規(guī)劃和文稿撰寫講座以及外出學(xué)習(xí)等方式，激發(fā)廣大干部的工作熱情，不斷提高善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的能力。五是強(qiáng)化考核獎懲。將創(chuàng)新目標(biāo)完成情況作為年度考核和干部使用的重要內(nèi)容。對創(chuàng)出成果的，在年度考核和競爭上崗中予以加分;對完不成任務(wù)的，予以批評。每年年底評選10名左右突出貢獻(xiàn)人員，予以表彰，并在個人評先評優(yōu)中予以傾斜。通過以上措施，在全局營造單項工作爭一流、整體工作上水平的良好氛圍。（官衛(wèi)東）
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