安徽合肥內(nèi)部審計(jì)工作成效明顯
近年來，安徽省合肥市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位中心工作，以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn)，積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”?！笆晃濉逼陂g，全市215家內(nèi)審機(jī)構(gòu)共完成審計(jì)項(xiàng)目28100項(xiàng)，查出損失浪費(fèi)9949萬元，促進(jìn)增收節(jié)支3.71億元，糾正違規(guī)金額9064萬元，向司法機(jī)關(guān)移送案件3件，建議給予行政處分22人，移送司法機(jī)關(guān)處理4人。
一是開展內(nèi)控制度評(píng)審，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。市供電公司、供水集團(tuán)、華泰集團(tuán)等企業(yè)對(duì)公司及下屬單位的管理實(shí)施了內(nèi)控評(píng)價(jià)，提交了報(bào)告，健全了制度，促進(jìn)了管理。
二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，節(jié)約建設(shè)資金。市水務(wù)局、教育局、等單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目的跟蹤跟進(jìn)審計(jì)；市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司、市供電公司堅(jiān)持做到所有工程項(xiàng)目都必須進(jìn)行審計(jì)；合肥電信分公司、合肥卷煙廠等投資審計(jì)核減率達(dá)15%以上。
三是完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管，節(jié)約資金273萬元，資金節(jié)約率高達(dá)25.23%；高新區(qū)財(cái)政局對(duì)社區(qū)管理局財(cái)政資金進(jìn)行專項(xiàng)審查，查處違規(guī)資金216萬元，收繳資金43.8萬元；市工商局對(duì)系統(tǒng)內(nèi)17個(gè)行政單位和10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)中心進(jìn)行了審計(jì)，促進(jìn)《合肥市工商局系統(tǒng)工商所（隊(duì)）財(cái)務(wù)管理實(shí)行報(bào)賬制的暫行規(guī)定》的出臺(tái)；市公路局、百大集團(tuán)等內(nèi)審機(jī)構(gòu)還積極開展了審計(jì)整改情況的跟蹤檢查。
四是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)行業(yè)干部管理。“十一五”期間，全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)196個(gè)縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。市教育局做到校長(zhǎng)任期3年必審、離任必審；民營(yíng)企業(yè)華泰集團(tuán)對(duì)公司職能部門負(fù)責(zé)人及公司所屬的公司負(fù)責(zé)人實(shí)施離任審計(jì)。
五是加強(qiáng)合同管理工作，發(fā)揮監(jiān)督職能。合肥卷煙廠審計(jì)部共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份，金額達(dá)8690.90萬元；國(guó)風(fēng)集團(tuán)審計(jì)法規(guī)處完成集團(tuán)各公司378份經(jīng)濟(jì)合同的審簽工作，合同標(biāo)的金額1.26億元。
六是配合清產(chǎn)核資等工作，服務(wù)企業(yè)改制和廉政建設(shè)。市經(jīng)貿(mào)委、市建委審計(jì)處參與合鋼等一批單位改革方案中資產(chǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前置性條件的制定和掛牌轉(zhuǎn)讓的評(píng)審工作；某鄉(xiāng)審計(jì)所在開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)2條案件線索并移交查處。（張仁山）
一是開展內(nèi)控制度評(píng)審，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。市供電公司、供水集團(tuán)、華泰集團(tuán)等企業(yè)對(duì)公司及下屬單位的管理實(shí)施了內(nèi)控評(píng)價(jià)，提交了報(bào)告，健全了制度，促進(jìn)了管理。
二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，節(jié)約建設(shè)資金。市水務(wù)局、教育局、等單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目的跟蹤跟進(jìn)審計(jì)；市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限公司、市供電公司堅(jiān)持做到所有工程項(xiàng)目都必須進(jìn)行審計(jì)；合肥電信分公司、合肥卷煙廠等投資審計(jì)核減率達(dá)15%以上。
三是完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)管，節(jié)約資金273萬元，資金節(jié)約率高達(dá)25.23%；高新區(qū)財(cái)政局對(duì)社區(qū)管理局財(cái)政資金進(jìn)行專項(xiàng)審查，查處違規(guī)資金216萬元，收繳資金43.8萬元；市工商局對(duì)系統(tǒng)內(nèi)17個(gè)行政單位和10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)中心進(jìn)行了審計(jì)，促進(jìn)《合肥市工商局系統(tǒng)工商所（隊(duì)）財(cái)務(wù)管理實(shí)行報(bào)賬制的暫行規(guī)定》的出臺(tái)；市公路局、百大集團(tuán)等內(nèi)審機(jī)構(gòu)還積極開展了審計(jì)整改情況的跟蹤檢查。
四是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)行業(yè)干部管理。“十一五”期間，全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)196個(gè)縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。市教育局做到校長(zhǎng)任期3年必審、離任必審；民營(yíng)企業(yè)華泰集團(tuán)對(duì)公司職能部門負(fù)責(zé)人及公司所屬的公司負(fù)責(zé)人實(shí)施離任審計(jì)。
五是加強(qiáng)合同管理工作，發(fā)揮監(jiān)督職能。合肥卷煙廠審計(jì)部共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份，金額達(dá)8690.90萬元；國(guó)風(fēng)集團(tuán)審計(jì)法規(guī)處完成集團(tuán)各公司378份經(jīng)濟(jì)合同的審簽工作，合同標(biāo)的金額1.26億元。
六是配合清產(chǎn)核資等工作，服務(wù)企業(yè)改制和廉政建設(shè)。市經(jīng)貿(mào)委、市建委審計(jì)處參與合鋼等一批單位改革方案中資產(chǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓前置性條件的制定和掛牌轉(zhuǎn)讓的評(píng)審工作；某鄉(xiāng)審計(jì)所在開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)2條案件線索并移交查處。（張仁山）
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