山東諸城審計局“三環(huán)聯(lián)動”搭建審計整改平臺
近年來，山東省諸城市審計局不斷優(yōu)化整改工作機(jī)制，多層面聯(lián)動、多角度整改抓好審計結(jié)論落實，連續(xù)多年保持審計結(jié)論落實率100%的目標(biāo)。
強(qiáng)化“部門聯(lián)動”，形成整改合力。協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財政、稅務(wù)、公安、工商等部門，健全審計結(jié)論會商機(jī)制，加強(qiáng)各部門日常工作中的溝通協(xié)調(diào)，使審計結(jié)論和審計建議的整改落實不再局限于審計部門和被審計單位之間，打造審計整改“大格局”，確保整改到位。
強(qiáng)化“臺賬式”跟蹤管理，確保整改實效。健全審計整改臺賬，把審計建議落實、被審單位整改情況納入臺帳管理，實施跟蹤檢查督辦。重點跟蹤檢查審計促成出臺的規(guī)章制度的貫徹落實情況，把市里采納審計建議出臺的多項規(guī)章制度，分門別類，建立信息收集、查詢、分析、反饋、落實等記錄簿，及時掌握貫徹情況，找準(zhǔn)落實工作中的薄弱環(huán)節(jié)，向政府和有關(guān)部門提出改進(jìn)建議，確保工作落實不走樣。
強(qiáng)化“專報督辦”，維護(hù)審計權(quán)威。建立審計要情“直通車”，利用市委、人大、政府專報等形式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督辦，發(fā)揮好審計“免疫系統(tǒng)”功能。近年來，通過專報督辦促進(jìn)建立健全單位內(nèi)控管理制度17項，其中有5項進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層并轉(zhuǎn)化為全市規(guī)范性制度，如：“諸城市重大建設(shè)項目稅收管理辦法”的及時出臺，堵住了外來施工、開發(fā)企業(yè)稅源流失漏洞；“諸城市發(fā)票管理辦法”、“諸城市國有資產(chǎn)登記管理規(guī)定”等制度的制定，進(jìn)一步規(guī)范了全市經(jīng)濟(jì)秩序，推動了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。（宋波）
強(qiáng)化“部門聯(lián)動”，形成整改合力。協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財政、稅務(wù)、公安、工商等部門，健全審計結(jié)論會商機(jī)制，加強(qiáng)各部門日常工作中的溝通協(xié)調(diào)，使審計結(jié)論和審計建議的整改落實不再局限于審計部門和被審計單位之間，打造審計整改“大格局”，確保整改到位。
強(qiáng)化“臺賬式”跟蹤管理，確保整改實效。健全審計整改臺賬，把審計建議落實、被審單位整改情況納入臺帳管理，實施跟蹤檢查督辦。重點跟蹤檢查審計促成出臺的規(guī)章制度的貫徹落實情況，把市里采納審計建議出臺的多項規(guī)章制度，分門別類，建立信息收集、查詢、分析、反饋、落實等記錄簿，及時掌握貫徹情況，找準(zhǔn)落實工作中的薄弱環(huán)節(jié)，向政府和有關(guān)部門提出改進(jìn)建議，確保工作落實不走樣。
強(qiáng)化“專報督辦”，維護(hù)審計權(quán)威。建立審計要情“直通車”，利用市委、人大、政府專報等形式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督辦，發(fā)揮好審計“免疫系統(tǒng)”功能。近年來，通過專報督辦促進(jìn)建立健全單位內(nèi)控管理制度17項，其中有5項進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層并轉(zhuǎn)化為全市規(guī)范性制度，如：“諸城市重大建設(shè)項目稅收管理辦法”的及時出臺，堵住了外來施工、開發(fā)企業(yè)稅源流失漏洞；“諸城市發(fā)票管理辦法”、“諸城市國有資產(chǎn)登記管理規(guī)定”等制度的制定，進(jìn)一步規(guī)范了全市經(jīng)濟(jì)秩序，推動了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。（宋波）
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