江蘇鹽城亭湖區(qū)審計(jì)局項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行“合并同類項(xiàng)”
近年來，江蘇省鹽城市亭湖區(qū)審計(jì)局在項(xiàng)目計(jì)劃的編制、管理上，找準(zhǔn)不同項(xiàng)目的相同點(diǎn)，實(shí)行“合并同類項(xiàng)”，對(duì)可合并實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行“二合一”或“多合一”，有效地解決了人少事多的難題，切實(shí)提升了審計(jì)質(zhì)量和水平。
一是實(shí)施黨政“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任“同步審計(jì)”。凡鎮(zhèn)（街）黨政“一把手”中有一位需離任審計(jì)的，亭湖審計(jì)局必對(duì)另一位同步實(shí)施任中審計(jì)，從而更加全面地了解該地領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況和財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況，并為改變以往發(fā)現(xiàn)問題由誰負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任含糊不清這一現(xiàn)狀提供了依據(jù)。近年來，先后對(duì)永豐鎮(zhèn)、黃尖鎮(zhèn)、文峰街道、先鋒街道等地的10多名黨政“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施了“同步審計(jì)”，提出審計(jì)意見和建議30多條，并查處涉案達(dá)百萬元的“小金庫”1個(gè)。
二是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任與所在單位財(cái)務(wù)收支“捆綁審計(jì)”。以實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī)，同時(shí)“捆綁”審計(jì)該部門財(cái)務(wù)收支審計(jì)，以達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合、立體監(jiān)督的目的。去年上半年，在新成立人力資源與社會(huì)保障局之際，亭湖審計(jì)局抓住原勞動(dòng)局長離任審計(jì)的機(jī)會(huì)，一并對(duì)原勞動(dòng)局財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。通過審計(jì)，摸清了原勞動(dòng)局的“家底”，為勞動(dòng)、人事兩部門合并奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
三是實(shí)施政府投資重點(diǎn)工程與部門主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任“聯(lián)合審計(jì)”。針對(duì)近年來少數(shù)地方領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)中因腐敗而“下馬”的實(shí)際，亭湖區(qū)審計(jì)局立足從源頭監(jiān)督，對(duì)交運(yùn)、教育、住建等部門實(shí)施重點(diǎn)工程與領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任“聯(lián)合審計(jì)，有效降低了工程建設(shè)領(lǐng)域權(quán)錢交易發(fā)生的概率。近兩年來，由交運(yùn)局牽頭實(shí)施了331省道、234省道等12項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)，投資金額近10億元。針對(duì)這一情況，亭湖區(qū)審計(jì)局及時(shí)對(duì)其局長經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了任中審計(jì)，幫助解決了影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的10多個(gè)問題，收到了較好效果。（嵇仁東）
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