江蘇無錫新區(qū)審計局積極構(gòu)建審計架構(gòu)體系
江蘇省無錫新區(qū)行政管理區(qū)域從1995年成立時的40平方公里擴展到目前的220平方公里。隨著新區(qū)行政區(qū)域范圍的逐步擴大，國資公司資產(chǎn)規(guī)模、鎮(zhèn)街經(jīng)濟總量的快速增長，新區(qū)審計局人手少任務重的矛盾已相當突出，僅靠審計局現(xiàn)有人手對全區(qū)經(jīng)濟活動進行全方位審計監(jiān)督已是力不從心。
2009年年初，新區(qū)審計局提交了在全區(qū)構(gòu)建內(nèi)審架構(gòu)體系的調(diào)查報告，得到了區(qū)黨工委、管委會領導高度重視，并同意在區(qū)屬大型國有企業(yè)、鎮(zhèn)街都成立了專門的內(nèi)審機構(gòu)。截止2009年11月，全區(qū)內(nèi)審機構(gòu)專職人員達到32人，完成審計項目761個，其中基本建設審計項目620個，向司法機關移送案件1件，提出審計建議和意見被采納106條。該局大力推進內(nèi)審工作的主要做法：
一是健全制度，明確目標。以新區(qū)管委會文件形式下發(fā)了《無錫新區(qū)街道內(nèi)部審計管理辦法》、《無錫新區(qū)國有及國有控股公司內(nèi)部審計管理辦法》，確保內(nèi)審工作的開展有了制度保障。
二是領導重視、強力推進。鎮(zhèn)街內(nèi)審工作得到管委會領導的重要批示，要求內(nèi)審工作做到五個到位，即領導到位、機構(gòu)到位、人員到位、工作到位、制度到位；要求各地區(qū)、各部門從經(jīng)費保障、工作環(huán)境、人員配備等方面給予支持，確保內(nèi)審機構(gòu)獨立、客觀、公正開展審計工作。
三是加強考核，薪酬掛鉤。在內(nèi)審機構(gòu)人員到位的同時，制定下發(fā)了內(nèi)審機構(gòu)年度考核辦法，將考核結(jié)果與地區(qū)、部門年度目標考核掛鉤，確保內(nèi)審工作開展到位。
四是強化培訓，提高技能。組織內(nèi)審人員參加省、市、區(qū)審計機關、審計協(xié)會舉辦的內(nèi)審資格員考試以及專業(yè)業(yè)務培訓；邀請內(nèi)審人員參與審計局的財政財務、工程審計工作，讓內(nèi)審人員掌握審計程序、審計質(zhì)量控制等審計知識；通過一系列強化培訓來提高內(nèi)審人員業(yè)務技能與水平。
無錫新區(qū)內(nèi)部審計工作正逐步向組織機構(gòu)健全、工作程序規(guī)范、工作內(nèi)容充實，審計成果顯著的方向發(fā)展。(鄧新福)
2009年年初，新區(qū)審計局提交了在全區(qū)構(gòu)建內(nèi)審架構(gòu)體系的調(diào)查報告，得到了區(qū)黨工委、管委會領導高度重視，并同意在區(qū)屬大型國有企業(yè)、鎮(zhèn)街都成立了專門的內(nèi)審機構(gòu)。截止2009年11月，全區(qū)內(nèi)審機構(gòu)專職人員達到32人，完成審計項目761個，其中基本建設審計項目620個，向司法機關移送案件1件，提出審計建議和意見被采納106條。該局大力推進內(nèi)審工作的主要做法：
一是健全制度，明確目標。以新區(qū)管委會文件形式下發(fā)了《無錫新區(qū)街道內(nèi)部審計管理辦法》、《無錫新區(qū)國有及國有控股公司內(nèi)部審計管理辦法》，確保內(nèi)審工作的開展有了制度保障。
二是領導重視、強力推進。鎮(zhèn)街內(nèi)審工作得到管委會領導的重要批示，要求內(nèi)審工作做到五個到位，即領導到位、機構(gòu)到位、人員到位、工作到位、制度到位；要求各地區(qū)、各部門從經(jīng)費保障、工作環(huán)境、人員配備等方面給予支持，確保內(nèi)審機構(gòu)獨立、客觀、公正開展審計工作。
三是加強考核，薪酬掛鉤。在內(nèi)審機構(gòu)人員到位的同時，制定下發(fā)了內(nèi)審機構(gòu)年度考核辦法，將考核結(jié)果與地區(qū)、部門年度目標考核掛鉤，確保內(nèi)審工作開展到位。
四是強化培訓，提高技能。組織內(nèi)審人員參加省、市、區(qū)審計機關、審計協(xié)會舉辦的內(nèi)審資格員考試以及專業(yè)業(yè)務培訓；邀請內(nèi)審人員參與審計局的財政財務、工程審計工作，讓內(nèi)審人員掌握審計程序、審計質(zhì)量控制等審計知識；通過一系列強化培訓來提高內(nèi)審人員業(yè)務技能與水平。
無錫新區(qū)內(nèi)部審計工作正逐步向組織機構(gòu)健全、工作程序規(guī)范、工作內(nèi)容充實，審計成果顯著的方向發(fā)展。(鄧新福)
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