山東青島嶗山區(qū)審計局積極推進績效審計開展
近年來，山東省青島市嶗山區(qū)審計局針對績效審計開展過程中遇到的操作難、評價難、執(zhí)行難問題，積極創(chuàng)新績效審計方式，將績效審計與一般審計項目統(tǒng)籌安排，使其融入到每個審計項目中。近2年，通過績效審計促進有關(guān)部門出臺和完善全區(qū)性制度、辦法9個，促進節(jié)約資金近2億元。
一是建立績效審計領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作機制。制定出臺了《嶗山區(qū)專項資金績效審計暫行辦法》和《嶗山區(qū)政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》，聯(lián)合發(fā)改、人事、財政、監(jiān)察、政府督查等部門建立起績效審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合已有的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度和審計結(jié)論落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建起績效審計工作平臺，形成審計實施、結(jié)果運用和審計執(zhí)行相銜接的，職能互補、協(xié)同推進的績效審計工作體系。
二是創(chuàng)新績效審計方法。在審計實施階段，結(jié)合審計項目特點，將績效評價內(nèi)容納入審計實施方案。在審計報告中，對于有明確標準的，嚴格按照標準進行評價；對于標準不確定的，根據(jù)事實進行分析說明，提高建議的針對性、可行性。
三是創(chuàng)新績效審計評價體系。根據(jù)不同審計項目關(guān)注重點不同，在指標設(shè)計上從單視角向多視角轉(zhuǎn)變，注意直接效益與間接效益，經(jīng)濟效益與社會效益，資源效益與環(huán)境效益，近期效益與長遠效益的結(jié)合，不斷提高審計結(jié)論的綜合性、宏觀性和建設(shè)性。
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