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湖北宜都市審計(jì)局以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo) 開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)(07-12-7)
【發(fā)布時(shí)間:2007年12月07日】
【來(lái)源:湖北省宜都市審計(jì)局】
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    近日,湖北省宜都市審計(jì)局在全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)第三季度考核中又取得了100分的好成績(jī),得到了市委的充分肯定。近兩年來(lái),該局按照 “廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求,以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步整合審計(jì)機(jī)關(guān)管理資源,優(yōu)化各項(xiàng)管理要素,規(guī)范依法審計(jì)行為,全面倡導(dǎo)效能審計(jì)理念,不斷創(chuàng)新效能建設(shè)途徑,機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了明顯成效。

以組織作動(dòng)力,落實(shí)責(zé)任機(jī)制,層層抓效能

    近兩年來(lái),該局以組織作動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任機(jī)制,形成了“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全員參與抓落實(shí)的格局。年初,確立了“圍繞一個(gè)中心,注重兩個(gè)結(jié)合,抓好三個(gè)層面,做到四個(gè)落實(shí)”的效能建設(shè)工作思路。圍繞一個(gè)中心:即圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作中心開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。注重兩個(gè)結(jié)合:即將效能建設(shè)與審計(jì)工作實(shí)際相結(jié)合,把握效能建設(shè)的落腳點(diǎn);將效能建設(shè)與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,把握效能建設(shè)的切入點(diǎn)。抓好三個(gè)層面:即一是抓班子?!耙话咽帧痹谛芙ㄔO(shè)中既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,以身作則,率先垂范,在領(lǐng)導(dǎo)班子中起到導(dǎo)向引路的作用。二是抓機(jī)關(guān)。把局機(jī)關(guān)作為“主陣地”,開(kāi)展“學(xué)黨章、知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)題大討論,要求從領(lǐng)導(dǎo)到審計(jì)干部處處作效能建設(shè)的表率。為每個(gè)審計(jì)干部制作了一塊警示勵(lì)志牌。三是抓黨員。設(shè)立黨員示范崗,提出了“我是黨員,從我做起,向我看齊”的口號(hào),增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)效。做到四個(gè)落實(shí):即組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、督察機(jī)制落實(shí)。通過(guò)以上措施的落實(shí),全體機(jī)關(guān)干部深刻理解了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義,準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本要求,營(yíng)造了人人參與、人人關(guān)心機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍,形成了以提高審計(jì)隊(duì)伍的能力和素質(zhì)為核心的“抓建設(shè)、練內(nèi)功、提效能”的良好局面,學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)。近兩年來(lái),全局干部記讀書(shū)筆記40多萬(wàn)字,寫(xiě)體會(huì)文章80多篇,舉辦學(xué)習(xí)專(zhuān)欄10期,開(kāi)展輔導(dǎo)講座4次。同時(shí),加大對(duì)外宣傳力度,近兩年信息宣傳稿件被省級(jí)以上各新聞媒體雜志采用100多篇,其中有部分稿件被《新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)》等轉(zhuǎn)載。

以人本作基礎(chǔ),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),人人重效能

    該局以人本作基礎(chǔ),以民本審計(jì)觀為理念,不斷教育審計(jì)干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),形成了人人重效能的格局。主要是體現(xiàn)在“三個(gè)服務(wù)”上。一是服務(wù)市委、市政府工作中心。近兩年來(lái),共審計(jì)立項(xiàng)98個(gè),涉及財(cái)政、金融、教育、社保、醫(yī)保、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、交通等部門(mén)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)投資項(xiàng)目和資金。審計(jì)后,及時(shí)將審計(jì)結(jié)果向市委、市人大、市政府匯報(bào),從機(jī)制上、制度上為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。特別是今年該局成立了政府投資審計(jì)科,圍繞市政等建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了陸城城區(qū)排洪工程、垃圾處理場(chǎng)、全民體育健身中心等工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)監(jiān)督,更好地為市委市政府中心工作服務(wù)。二是服務(wù)被審計(jì)單位。該局著重于摸清被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支、發(fā)現(xiàn)和揭露各種違紀(jì)違規(guī)行為,促使其規(guī)范行政執(zhí)法,依法行政,加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益。三是服務(wù)基層群眾。做到了“四個(gè)到位”:思想認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí)到位,幫扶措施到位。該局一方面組織干部深入農(nóng)村實(shí)際開(kāi)展“四下鄉(xiāng)活動(dòng)”,即下鄉(xiāng)參加義務(wù)勞動(dòng);下鄉(xiāng)開(kāi)展調(diào)查走訪活動(dòng);下鄉(xiāng)開(kāi)展幫貧扶困活動(dòng);下鄉(xiāng)指導(dǎo)聯(lián)系村理清發(fā)展思路。另一方面,積極為群眾辦實(shí)事。近年來(lái),先后經(jīng)過(guò)多方籌資近10萬(wàn)元,為聯(lián)系村維修公路、幫助建村務(wù)公開(kāi)欄等實(shí)事。通過(guò)這些活動(dòng),審計(jì)干部真正了解到了群眾的生活疾苦,進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。

以制度作保證,健全管理機(jī)制,事事高效能

    以制度作保證,健全管理機(jī)制,建成長(zhǎng)效機(jī)制,形成事事高效能,是該局的又一目標(biāo)。一是抓規(guī)范。從年初抓起,從源頭抓起,從日常工作抓起,從細(xì)微之處抓起,確保各項(xiàng)規(guī)范管理工作有布置,有落實(shí),做到效果有人問(wèn),過(guò)錯(cuò)有追究。二是抓考核。做到任務(wù)到科室,一月一考核,一月一通報(bào),嚴(yán)格把握審計(jì)進(jìn)度。三是抓質(zhì)量。完善了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法,考核結(jié)果與責(zé)任制掛鉤。要求每個(gè)業(yè)務(wù)科室每年要有1至2個(gè)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目上報(bào)省、宜昌評(píng)選。今年上半年,在全省組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)審計(jì)中,該局被省廳表彰為先進(jìn)單位,兩名同志被表彰為先進(jìn)個(gè)人。四是抓創(chuàng)新。今年該局圍繞“審計(jì)成本控制”、“審處分離”、“審計(jì)鏈條式管理”等內(nèi)容開(kāi)展工作交流,進(jìn)行了有益探索。同時(shí)積極探索計(jì)算機(jī)審計(jì),兩年開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)率達(dá)60%以上,進(jìn)一步提高工作效率。五是抓審計(jì)回訪和審計(jì)決定的跟蹤檢查,確保按期整改。六是抓制度。全面推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、審計(jì)結(jié)果公開(kāi)制等20多項(xiàng)制度。全面推行文明辦公,講究機(jī)關(guān)服務(wù)用語(yǔ)。同時(shí),進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置、來(lái)客接待、各項(xiàng)津補(bǔ)貼、小車(chē)、考勤等機(jī)關(guān)日常管理制度10多項(xiàng)。重新制定了審計(jì)崗位職位說(shuō)明和崗位目標(biāo)考核辦法,建立了一套科學(xué)規(guī)范的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,硬化獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)健全制度,做到有章可循,違章必究,把制度建設(shè)融于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了工作職能規(guī)范化、工作方式程序化、工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效地降低了行政成本,促進(jìn)了工作效率的大幅提高。

以“陽(yáng)光”作背景,完善監(jiān)督機(jī)制,處處有效能

    該局以“陽(yáng)光”作背景,加大公開(kāi)透明度,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,形成了處處有效能的格局。一是建立完善了審計(jì)公告制度。如在對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金、教育收費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及有關(guān)14個(gè)單位招待費(fèi)等審計(jì)項(xiàng)目,通過(guò)《宜都網(wǎng)》、“公示公告欄”、全市通報(bào)等多種形式的實(shí)行公告。二是開(kāi)通《宜都審計(jì)網(wǎng)》,加大對(duì)外宣傳力度,提高審計(jì)工作透明度。三是建立了特約審計(jì)監(jiān)督員隊(duì)伍,聘請(qǐng)了5名特約審計(jì)監(jiān)督員。建立了廉政建設(shè)跟蹤監(jiān)督體系,堅(jiān)持了審計(jì)回訪制度,審計(jì)回訪率達(dá)80%以上。設(shè)立了舉報(bào)電話(huà)。四是堅(jiān)持向市人大報(bào)告制度。每年實(shí)施審計(jì)審計(jì)項(xiàng)目,做到了及時(shí)、完整地向市委、政府匯報(bào),向市人大常委會(huì)報(bào)告,接受人大對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督。

    近兩年來(lái),該局由于自始不懈的狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)面貌煥然一新。審計(jì)一線(xiàn),總有領(lǐng)導(dǎo)的身影;每個(gè)項(xiàng)目,總有督察的足跡。涌現(xiàn)了謝本益等同志帶病堅(jiān)持工作的感人事跡;涌現(xiàn)了李從寬等退居二線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞全市中心,扎實(shí)工作,贏得群眾好評(píng)的事例;涌現(xiàn)了一批工作加班加點(diǎn),不完成任務(wù)不休息的典范。如今,該局打牌的少了,學(xué)習(xí)的多了;閑談的少了,工作的多了,每一個(gè)干部職工都切身感受到了效能建設(shè)給機(jī)關(guān)帶來(lái)的務(wù)實(shí)之風(fēng)。(楊明金)
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