近日，河南省開封市審計局在對開封新區(qū)“兩校一園”建設項目竣工財務決算審計中，圍繞招標投標、財務核算及建設項目管理等方面存在的問題提出了審計建議。針對所發(fā)現的問題，該局以“三個緊抓”為主線，積極與開封某國有投資集團溝通，監(jiān)督落實問題整改，充分發(fā)揮審計在監(jiān)督和服務經濟社會發(fā)展大局中的作用。
一是緊抓審深審透。審計組根據審計實施方案重點做到清、查、核“三步走”?！扒濉本褪桥迩闆r，全面了解被審計單位及項目建設背景、審批程序、資金流向等基本情況；“查”就是查看資料，查閱管理制度、前期立項、施工過程、財務會計等資料，對變更簽證及重大風險點，通過現場勘察進行重點審查；“核”就是核實核算，對發(fā)現的問題所涉及的金額及事項扎實取證，精準核算，做到數出有據。
二是緊抓問題整改。針對審計所發(fā)現的財務費用分攤錯誤、多計其他費用、未按規(guī)定公開招標、變更簽證要素不齊、未對現場工程量確認等問題，審計組建立問題臺賬，實行對賬銷號，督促被審計單位落實整改并建立長效機制。該投資集團根據審計發(fā)現的問題及審計建議，先后出臺了《財務管理制度》《工程管理手冊》《招標采購管理辦法》三項制度文件，確保國有企業(yè)規(guī)范化運營。
三是緊抓績效評價。開封新區(qū)“兩校一園”項目作為重大民生建設項目，對解決開封新區(qū)適齡兒童按時入學問題意義重大。審計組在審計開展之初便將績效評價嵌入其中，通過項目實施各階段時間節(jié)點、網絡進度計劃對比、資金撥付時效、竣工驗收及決算審核，對建設資金的高效使用進行嚴格審計，擠出“水分”，審實項目，切實將“花錢必問效，無效必問責”作為審計推動國有企業(yè)規(guī)范運營的有力抓手。（王鴻儒）
| 責任編輯：種震宇 |
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