今年以來，面臨統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，重慶市審計(jì)局堅(jiān)持對標(biāo)對表習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述，進(jìn)一步鞏固深化精文減會、規(guī)范督查考核等減負(fù)成果，緊盯老問題和新情況，全面檢視、精準(zhǔn)施策、持續(xù)為基層減負(fù)松綁，為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證。
持續(xù)嚴(yán)守硬杠杠，確保政令暢通高效。結(jié)合工作實(shí)際，整合《重慶審計(jì)工作》作為對外制發(fā)的唯一工作簡報(bào)，并對制發(fā)單位、登載內(nèi)容和分送范圍進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。強(qiáng)化計(jì)劃約束，進(jìn)一步明確減文控會的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，通過局黨組會議、局長辦公會議、項(xiàng)目審理會議、同類審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)會集中召開等方式最大限度減少會議頻次。優(yōu)化電子公文管理及視頻會議系統(tǒng)，涉密文件外的文件均通過辦公系統(tǒng)以電子形式流轉(zhuǎn)和報(bào)送，開到區(qū)縣審計(jì)機(jī)關(guān)的會議主要以視頻會議為主，在常態(tài)化疫情防控中讓“數(shù)據(jù)跑腿”代替“人員跑路”。2020年1—9月，印發(fā)至區(qū)縣審計(jì)局的文件和開到區(qū)縣審計(jì)局的會議數(shù)量均實(shí)現(xiàn)較去年同期“只減不增”的目標(biāo)。
持續(xù)擴(kuò)展審計(jì)覆蓋面，不斷提升審計(jì)質(zhì)效。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理，圍繞全市中心工作，科學(xué)制定審計(jì)計(jì)劃，把應(yīng)對新冠肺炎疫情防控資金和捐贈款物、新增財(cái)政資金直達(dá)區(qū)縣直接惠企利民等專項(xiàng)審計(jì)作為重點(diǎn)任務(wù)。統(tǒng)籌組織全市審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施住房城鄉(xiāng)建委建設(shè)管理等全市行業(yè)性、系統(tǒng)性審計(jì)項(xiàng)目，最大限度擴(kuò)展審計(jì)覆蓋面，做到既突出重點(diǎn)，又減少交叉重復(fù)，減輕被審計(jì)單位負(fù)擔(dān)。首次采用“1+N”模式同步開展梁平區(qū)12名市管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并結(jié)合實(shí)施財(cái)政審計(jì)、政策跟蹤審計(jì)，擴(kuò)大審計(jì)成效，實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”。堅(jiān)持科技強(qiáng)審，創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換方式，疫情期間加大非現(xiàn)場審計(jì)大數(shù)據(jù)分析力度，利用數(shù)據(jù)分析鎖定疑點(diǎn)，提高工作效率。
持續(xù)優(yōu)化督查考核，切實(shí)為基層減壓增能。改進(jìn)督查考核方式，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)整改跟蹤督查流程和具體措施，明確整改重點(diǎn)，健全審計(jì)整改情況反饋機(jī)制，根據(jù)被審計(jì)單位情況有針對性地指導(dǎo)督促整改。統(tǒng)籌實(shí)施對區(qū)縣審計(jì)局優(yōu)秀項(xiàng)目評選和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，減少資料報(bào)送，提高工作效率。對全市審計(jì)機(jī)關(guān)每季度開展黨建、政務(wù)工作督查等主要以線上督查和日常工作掌握情況為主，不要求提供書面資料。修訂完善了全市審計(jì)機(jī)關(guān)年度綜合目標(biāo)考核辦法，對部分考核指標(biāo)、計(jì)分規(guī)則、加扣分事項(xiàng)等作調(diào)整優(yōu)化，更加突出注重實(shí)績、創(chuàng)先爭優(yōu)導(dǎo)向，激勵(lì)基層審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部擔(dān)當(dāng)作為。（陳馳）
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