2019年，湖北省武漢市江岸區(qū)審計局圍繞立項決策、資金使用和投資效益三個方面，開展了“廁所革命”政策落實及資金使用情況績效審計。審計中發(fā)現(xiàn)了部分新建公廁長期閑置、部分項目建設(shè)程序不合規(guī)、少數(shù)公廁日常維護(hù)不到位等方面的問題。
審計指出問題后，區(qū)直相關(guān)單位高度重視，狠抓整改落實工作，組織召開專題會議，成立整改專班、制定整改方案、明確整改責(zé)任，限時整改完畢，成效顯著。
一是完善制度，源頭堵塞漏洞。進(jìn)一步梳理排查工程項目領(lǐng)域制度建設(shè)情況，對照相關(guān)工作要求和規(guī)定，適時調(diào)整和補(bǔ)充，形成完整、規(guī)范的制度體系，實現(xiàn)制度管人。強(qiáng)化程序的規(guī)范性，做到程序不到位，堅決不開工。嚴(yán)格制度執(zhí)行，定期對照規(guī)范跟進(jìn)項目的推進(jìn)情況，加強(qiáng)督辦檢查力度，對工程項目領(lǐng)域違規(guī)操作行為從嚴(yán)處理，追究責(zé)任不護(hù)短。
二是狠抓落實，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，精準(zhǔn)配合、統(tǒng)籌協(xié)力，實現(xiàn)信息同步，合力做好項目實施與工程監(jiān)管工作。積極協(xié)調(diào)園林、水務(wù)及供水、供電部門，全力推進(jìn)公廁接水、接電工作，確保新建項目及時投入使用，全面發(fā)揮新改建公廁的投資效益和社會效益。目前，因供水供電難造成的幾年來未對外開放的9座新建公廁，已全部對外開放。
三是強(qiáng)化管護(hù)，建立智慧監(jiān)管模式。完成70座公廁智慧監(jiān)測系統(tǒng)項目建設(shè)工作，安裝臭氣濃度監(jiān)測和數(shù)據(jù)上傳設(shè)備，實現(xiàn)對公廁異味的實時監(jiān)控。安裝排（抽）風(fēng)扇、軸流風(fēng)扇、存水彎、除臭機(jī)和新風(fēng)換氣系統(tǒng)，根治公廁異味問題。堅持“一廁一檔、動態(tài)更新”，建立江岸公廁微信公眾號，完善公廁電子地圖，實現(xiàn)精準(zhǔn)定位。按照“一人一廁”標(biāo)準(zhǔn)配備廁管人員，嚴(yán)格執(zhí)行《公廁管理制度》和《江岸區(qū)公廁服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化管護(hù)管理，加強(qiáng)清掃保潔、消毒殺菌等日常作業(yè)，確保廁內(nèi)及周邊區(qū)域環(huán)境干凈、整潔、有序。（戴靖）
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