廣東省深圳市寶安區(qū)審計局多措并舉，周密謀劃，將重大政策跟蹤落地作為審計工作的出發(fā)點和落腳點，助力營造良好營商環(huán)境。
一是扎實開展審前調(diào)查。對2016-2018年寶安區(qū)工業(yè)升為規(guī)模以上、降為規(guī)模以下企業(yè)以及相關(guān)部門開展審計調(diào)查，了解寶安區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)規(guī)模升降的真實原因，聚焦減稅降負(fù)、降低用電成本、降低企業(yè)融資成本、降費減負(fù)、降低企業(yè)用地成本、降低企業(yè)社保成本、人才引進成本和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級8個大項、66個小項的跟蹤落實情況，制定周密的審計實施方案。
二是著力開展研究型審計。首次利用“拉弗曲線”理論和“幸存者偏差”理論指導(dǎo)審計實踐，結(jié)合寶安區(qū)區(qū)域發(fā)展定位，分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的新情況、新問題。
三是運用大數(shù)據(jù)靶向指引審計方向。在審計實施過程中，通過運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，調(diào)取區(qū)直13個職能部門的有關(guān)數(shù)據(jù)，對問題進行分析、比選，為審計實施提供有力佐證資料。向?qū)毎矃^(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)放電子調(diào)查問卷，共回收1460份有效問卷，對回收的數(shù)據(jù)進行科學(xué)化、數(shù)據(jù)化整理分析，初步了解企業(yè)的“心聲”。
四是實地走訪實現(xiàn)與企業(yè)“零距離”接觸。通過分析定位，在全區(qū)范圍內(nèi)，分街道選取有代表性的部分工業(yè)產(chǎn)值百強企業(yè)、部分規(guī)模以上企業(yè)、國高企業(yè)、部分規(guī)模以下企業(yè)共18家進行實地走訪，與企業(yè)“零距離”接觸，進一步核實區(qū)直各被審計單位回復(fù)審計取證資料的真實性，同時聚焦時事焦點問題，了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的優(yōu)勢及難處，共同探討政府與企業(yè)的合作共贏點，不斷增強審計監(jiān)督的預(yù)見性、敏感性和前瞻性。（曾金昌 翁東暖）
| 責(zé)任編輯：趙方 |
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