今年以來，安徽省合肥市審計局以審計管理創(chuàng)新年活動為契機(jī)，緊扣審計質(zhì)量主線，聚焦目標(biāo)管理、組織管理、質(zhì)量管理、成果管理四個維度，創(chuàng)新審計方式方法，加強(qiáng)審計質(zhì)量控制，健全完善責(zé)任鏈條，全面提升審計工作水平。
一是聚焦目標(biāo)管理，推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。修訂完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計項目質(zhì)量控制的若干規(guī)定》《審計項目質(zhì)量責(zé)任追究辦法（試行）》《審計項目復(fù)核審理辦法（試行）》等一系列制度或辦法，搭建了工作責(zé)任體系，著力從源頭規(guī)范審計質(zhì)量管理。加強(qiáng)報告送審、審理、報告審議、報告出具四個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)審計現(xiàn)場例會制度、重大事項會議討論、重大事項報告三項制度，建立了分級審核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。
二是聚焦組織管理，加強(qiáng)過程控制。改進(jìn)審計項目計劃編制，加強(qiáng)審計需求分析，廣泛征求意見建議，分批下達(dá)審計項目實(shí)施計劃。加強(qiáng)審計現(xiàn)場實(shí)施管理，每周發(fā)布審計現(xiàn)場實(shí)施工作動態(tài)，對工作進(jìn)度采取綠黃紅“三色”督辦，按季度發(fā)布《審計計劃統(tǒng)計情況簡報》，序時推進(jìn)各項工作開展。制定《關(guān)于深化審計監(jiān)督服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展的意見》，針對新問題，堅持按照“三個區(qū)分開來”原則，客觀公允地作出審計評價和結(jié)論。
三是聚焦質(zhì)量管理，狠抓法規(guī)審理。嚴(yán)格執(zhí)行“分管領(lǐng)導(dǎo)審理會議制度、審計業(yè)務(wù)會議制度”集體審議和審定。在審理內(nèi)容上，堅持全面審理和重點(diǎn)審理相結(jié)合，重點(diǎn)對審計組提出的反饋意見說明進(jìn)行審理。在審理環(huán)節(jié)上，堅持常規(guī)審理與前置審理相結(jié)合，在征求意見稿階段前對審計項目開展審理，提早發(fā)現(xiàn)和解決不規(guī)范問題。在審理流程上，重點(diǎn)建立年度審理臺賬，優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程。在審理方式上，根據(jù)項目情況，分類、分層次開展跟蹤審理、現(xiàn)場審理、集中審理，推行前置審理，不斷提高審理效率和效果。
四是聚焦成果管理，突出公開和整改。堅持把審計結(jié)果公告作為審計工作轉(zhuǎn)型升級和建設(shè)公開透明政府的重要內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮審計的警示作用。今年以來已向社會公告20多篇審計（審計調(diào)查）結(jié)果報告。抓審計整改，堅持把審計監(jiān)督成效發(fā)揮作為審計工作的落腳點(diǎn)，建立審計整改聯(lián)席會議制度，采取“建立臺賬、專人跟蹤、逐項督改，清單銷號、專文報告”方式，大力度抓好審計整改工作。注重揭示體制性、機(jī)制性問題，有4篇審計信息被市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。（陳國虎）
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