內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委審計委員會辦公室會同自治區(qū)紀委監(jiān)委、自治區(qū)黨委組織部共同召開2024年度自治區(qū)本級部門單位經(jīng)濟責任審計集中進點會議，對當期開展的7個經(jīng)濟責任審計項目進行統(tǒng)一部署。會議強調(diào)，要適應(yīng)新形勢新要求，高質(zhì)量開展經(jīng)濟責任審計工作。立足經(jīng)濟監(jiān)督定位，將政治要求貫穿于經(jīng)濟責任審計全過程。牢牢把握“審事評人”的本質(zhì)要求，做到“精準畫像”。在重點中兼顧全面，在全面中突出重點。強化審計成果運用，提升審計質(zhì)量和審計成果的可用性，加強與紀檢監(jiān)察、巡視巡察和組織部門的貫通協(xié)同，形成監(jiān)督合力。
自治區(qū)審計廳召開經(jīng)濟責任審前培訓(xùn)研討座談會。強調(diào)經(jīng)濟責任審計必須夯實“經(jīng)濟”的基礎(chǔ)，正確認識把握好“經(jīng)濟責任”的邊界。聚焦主責主業(yè)，把握經(jīng)濟責任，堅持定性與定量相結(jié)合、堅持“權(quán)責一致”、依法應(yīng)當審什么就評什么、審到什么程度就評到什么程度、客觀公正實事求是，充分考慮問題的決策過程、性質(zhì)、后果和領(lǐng)導(dǎo)干部實際所起的作用，根據(jù)實質(zhì)性要件界定責任，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責要求、審計查證或認定事實來定責。抓住被審計地區(qū)（部門、單位）的特點，聚焦黨中央和自治區(qū)的中心工作，關(guān)注黨中央的重大戰(zhàn)略、重大決策、重要要求和重點任務(wù)，力爭把一個地區(qū)（部門、單位）最嚴重、最本質(zhì)的問題揭示出來。
浙江省審計廳組織對18個市、縣（市、區(qū)）黨委宣傳部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責任審計。開展審前調(diào)研，掌握黨委宣傳部門業(yè)務(wù)特點和經(jīng)濟管理等基本情況。組織專題培訓(xùn)，明確審計目標任務(wù)、審計范圍、重點內(nèi)容和工作要求，做到上下聯(lián)動，全省“一盤棋”。聚焦黨委宣傳部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行和經(jīng)濟責任落實，以重大經(jīng)濟事項決策和財政資金流向為主線，重點揭示經(jīng)濟責任履行過程中存在的突出問題，促進全省宣傳工作規(guī)范管理和高質(zhì)量發(fā)展。按照“審計現(xiàn)場管理提升年”要求，統(tǒng)一組織實施，強化項目現(xiàn)場管理和審計質(zhì)量控制，嚴守審計工作各項紀律，同頻共振，整合審計成果，提升審計項目質(zhì)效。
四川省對53名省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部（人員）開展經(jīng)濟責任審計。加大對市級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審計力度，對3個市的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)濟責任審計，對其中1個市同步開展自然資源離任（任中）審計，首次對2個市的市委宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)開展審計，繼續(xù)對1個市紀委監(jiān)委和1個市委組織部的主要領(lǐng)導(dǎo)開展審計。加強組織統(tǒng)籌，授權(quán)7個市（州）審計局以跨市交叉方式對7個縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展審計，委托省委教育工委對2所省屬高職院校主要領(lǐng)導(dǎo)開展審計。調(diào)整實施方式，對經(jīng)濟事項相對較為單一、經(jīng)濟體量較小的5個省級部門（單位、團體）主要領(lǐng)導(dǎo)開展專項經(jīng)濟責任審計，進一步聚焦審計重點，提高審計質(zhì)效。
青島市緊扣權(quán)力運行和責任落實開展監(jiān)督，從4個維度謀劃發(fā)力經(jīng)濟責任審計。用好監(jiān)督“組合拳”，籌備召開全市經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議，強化各成員單位在信息共享、線索共商、機制共建、成果共享等方面的貫通協(xié)同，發(fā)揮成員單位各自職能作用。把好工作“質(zhì)量關(guān)”，修訂經(jīng)濟責任審計相關(guān)的文書文本，編制經(jīng)濟責任審計項目實務(wù)操作手冊，從工作流程到文書模板全過程提升經(jīng)濟責任審計實踐的規(guī)范性和嚴謹性。繪好領(lǐng)導(dǎo)“肖像畫”，修訂經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用辦法，創(chuàng)新探索審計成果運用的方式方法，深入研究領(lǐng)導(dǎo)干部精準畫像課題，突出審計重點，做到“審事評人”。下好創(chuàng)新“先手棋”，多路徑做好非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析軟件“決策查”的升級，探索軟件從“能用”到“好用”的方法路徑，強化“決策查”在經(jīng)濟責任審計項目中的實戰(zhàn)運用。
南京市審計局多措并舉謀劃經(jīng)濟責任審計工作。掌握制定計劃關(guān)鍵因素，對接市委組織部，了解黨委組織部門需求和干部監(jiān)督管理要求，在共同編制經(jīng)濟責任審計項目計劃中，重點關(guān)注權(quán)力集中、資金密集、資源富集單位和關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)干部，確保對上述關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的審計不遺漏。掌握審計資源配置情況，在審計項目計劃編制與統(tǒng)籌安排時，以經(jīng)濟責任審計項目為統(tǒng)領(lǐng)，通過“1＋N”方式實現(xiàn)經(jīng)濟責任審計與其他審計項目的統(tǒng)籌實施，實現(xiàn)由單項目“孤軍作戰(zhàn)”向多項目“集團作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。掌握人員知識結(jié)構(gòu)情況，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履責中的崗位性質(zhì)、行業(yè)特點和重點風險環(huán)節(jié)等方面，強化審計機關(guān)內(nèi)部縱向人才資源整合；在金融、投資、環(huán)資等專業(yè)領(lǐng)域組建專業(yè)審計團隊和外部專家?guī)?，形成“相對固定的核心團隊成員＋專業(yè)團隊人員”的審計組基本格局。
策劃編輯：何曉源
| 責任編輯：唐志宏 |
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