山東省審計(jì)廳榮獲全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作最高榮譽(yù)
近日，在山東省省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局組織的“全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作品牌星級(jí)單位”評(píng)選中，省審計(jì)廳榮獲最高榮譽(yù)“五星級(jí)”。這是該廳貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省委、省政府要求，積極投身品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以構(gòu)建“五型機(jī)關(guān)”為抓手，狠抓三項(xiàng)建設(shè)取得的成效。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作提供組織保障。加大宣傳力度，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立勤儉節(jié)約理念，使厲行節(jié)約成為工作生活中的自覺(jué)行動(dòng)。完善制度，健全措施，發(fā)揮規(guī)范導(dǎo)向作用，把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”，特別是與建設(shè)效率型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合，把機(jī)關(guān)事務(wù)落實(shí)到審計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)之中，促進(jìn)提升機(jī)關(guān)管理水平。
二是強(qiáng)化內(nèi)部控制，大力壓縮機(jī)關(guān)行政成本。通過(guò)一系列強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，機(jī)關(guān)行政成本不斷降低。以預(yù)算控制為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理；以審批控制為手段，大力壓縮會(huì)議、公務(wù)接待和出國(guó)（境）費(fèi)用；以信息化控制為途徑，降低行政運(yùn)行成本；以水電氣和車(chē)輛控制為關(guān)鍵，抓好節(jié)能降耗工作；以資產(chǎn)購(gòu)置和實(shí)物控制為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，有效降低審計(jì)業(yè)務(wù)成本。改進(jìn)完善審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理，做到審計(jì)任務(wù)與審計(jì)資源相協(xié)調(diào)、審計(jì)成本與審計(jì)成果相匹配。探索加強(qiáng)審計(jì)成本控制的有效途徑，制定實(shí)行了《審計(jì)項(xiàng)目工作量測(cè)算參照標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理，制定實(shí)施《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制審計(jì)項(xiàng)目周期。改進(jìn)審計(jì)方式方法，全面推廣運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，不斷提高審計(jì)效率。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度措施。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，為做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作提供組織保障。加大宣傳力度，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立勤儉節(jié)約理念，使厲行節(jié)約成為工作生活中的自覺(jué)行動(dòng)。完善制度，健全措施，發(fā)揮規(guī)范導(dǎo)向作用，把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)與建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”，特別是與建設(shè)效率型機(jī)關(guān)緊密結(jié)合，把機(jī)關(guān)事務(wù)落實(shí)到審計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)之中，促進(jìn)提升機(jī)關(guān)管理水平。
二是強(qiáng)化內(nèi)部控制，大力壓縮機(jī)關(guān)行政成本。通過(guò)一系列強(qiáng)化內(nèi)部控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，機(jī)關(guān)行政成本不斷降低。以預(yù)算控制為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理；以審批控制為手段，大力壓縮會(huì)議、公務(wù)接待和出國(guó)（境）費(fèi)用；以信息化控制為途徑，降低行政運(yùn)行成本；以水電氣和車(chē)輛控制為關(guān)鍵，抓好節(jié)能降耗工作；以資產(chǎn)購(gòu)置和實(shí)物控制為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，有效降低審計(jì)業(yè)務(wù)成本。改進(jìn)完善審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理，做到審計(jì)任務(wù)與審計(jì)資源相協(xié)調(diào)、審計(jì)成本與審計(jì)成果相匹配。探索加強(qiáng)審計(jì)成本控制的有效途徑，制定實(shí)行了《審計(jì)項(xiàng)目工作量測(cè)算參照標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理，制定實(shí)施《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理規(guī)定》，嚴(yán)格控制審計(jì)項(xiàng)目周期。改進(jìn)審計(jì)方式方法，全面推廣運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，不斷提高審計(jì)效率。
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