審計署成都辦運用信息技術(shù)積極探索構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部考核新模式
近年來，審計署駐成都特派辦在干部業(yè)績考核上狠下功夫，不斷從內(nèi)容到形式上創(chuàng)新干部綜合考評體系。該辦積極探索運用信息技術(shù)，建立了一套完整的、實用的、易操作的網(wǎng)絡(luò)考核信息系統(tǒng)，并將處室目標考核、干部考核、審計質(zhì)量管理體系過程控制等內(nèi)容納入其中，既方便查閱，又有利于檔案的電子化歸集，搭建了一個公開、透明、能夠進行過程控制的信息化管理平臺。
該辦的網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)提供存儲、自查、考核、業(yè)績檔案、業(yè)績排行和查詢六大功能，具有顯著的優(yōu)點。
一是過程的公開性。網(wǎng)上考核充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的開放性特征，使“陽光操作”成為現(xiàn)實。處室工作目標管理考核中的加減分項目均在網(wǎng)上公布，考核組評分的動態(tài)過程大家可以隨時查詢、監(jiān)督，把人情因素的影響減少到最低限度。
二是內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。網(wǎng)上考核體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息資源共享的特性。各部門和審計項目組自評、考核組考核都在網(wǎng)上進行。考核系統(tǒng)設(shè)定權(quán)限，使考核能夠嚴格按照預(yù)先設(shè)定的順序進行，各處室、審計項目組先上傳考核所需的材料，對一年來的工作進行自我評價，考核組再對自評結(jié)果進行審定，最終給出分數(shù)，確保了考核的嚴肅性。同時，審計項目、綜合部門履職和共性目標的考核結(jié)果排行榜均由系統(tǒng)自動生成，從根本上克服了手工操作容易產(chǎn)生計分錯誤的現(xiàn)象。
三是操作的規(guī)范性。網(wǎng)上考核體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)信息隨時在線的特征。網(wǎng)上考核規(guī)定了自查和考核組考核的時間、要求，考核時無需專門召開會議進行布置、無需集中人員，大家按照規(guī)定的時間上網(wǎng)輕點鼠標即可完成。尤其是系統(tǒng)專門設(shè)定了自查期限，克服了隨意拖延、考核工作難以按時完成的現(xiàn)象。同時自查、考核的記錄過程都物理存儲在系統(tǒng)中，生成的結(jié)果也具有不可更改性，保證了各項考核工作規(guī)范有序進行。
四是系統(tǒng)的科學性。首先是網(wǎng)上考核系統(tǒng)有強大的信息容量，與考核相關(guān)的指標體系、各處室歷年的工作情況以及各個審計項目的成果等內(nèi)容都記錄在案，可以任意查閱，隨時調(diào)出使用，具備了業(yè)績檔案的存儲、查詢功能；其次是網(wǎng)上考核系統(tǒng)最終形成的業(yè)績排行榜，使大家一目了然地掌握了各處室、各審計項目組一年來的工作成績，為大家提供了一個比、學、趕、超的競爭平臺；最后是形成了動靜結(jié)合的考核機制。通過網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)這一平臺，日常跟蹤問效成為可能，過程控制更加有效，以考促管的作用更具實效，審計質(zhì)量管理體系更加完善。利用這一考核手段，一方面實現(xiàn)了過程控制的要求，規(guī)范了管理；另一方面也減輕了年底考核的工作量，大大提高了工作效率。
網(wǎng)絡(luò)考核系統(tǒng)的開發(fā)進一步推動了該辦信息化建設(shè)，提高了考核工作的效率，有效地整合了資源，大大降低了考核的工作成本，使考核中信息更加對稱，考核過程更為透明，考核工作質(zhì)量明顯得到了提高，干部職工在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用明顯增強。（高斐）
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